مشخصات کتاب

Methoden zur Zeitanalyse und Zeitplanung im Konstruktionsbüro

ویرایش: 1 
نویسندگان: Dr.-Ing. Franz Hildebrandt (auth.)  
سری: Forschungsberichte des Landes Nordrhein-Westfalen 1884 
ISBN (شابک) : 9783663063933, 9783663073062 
ناشر: VS Verlag für Sozialwissenschaften 
سال نشر: 1968 
تعداد صفحات: 56 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب روش هایی برای تجزیه و تحلیل زمان و برنامه ریزی در دفتر طراحی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی

در صورت تبدیل فایل کتاب Methoden zur Zeitanalyse und Zeitplanung im Konstruktionsbüro به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب روش هایی برای تجزیه و تحلیل زمان و برنامه ریزی در دفتر طراحی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب روش هایی برای تجزیه و تحلیل زمان و برنامه ریزی در دفتر طراحی

2. تجزیه و تحلیل آماری زمان پردازش. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 2. 1 کار مجموع زمان . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 2. 2 تجزیه و تحلیل زمان با توجه به سطوح نیاز. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 2. 3 زمان عملیات . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 2. 4 فرمت مقادیر زمان. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 2. 5 ارزش زمانی فردی. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 3. زمانبندی فرآیندهای کاری. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 3. 1 برنامه ریزی. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 3. 2 برنامه ریزی شبکه . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 4. مطالعه زمان رویدادهای کاری. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 4. 1 روش چند گشتاور . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 4. آزمون توالی زمانی 2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 4. 3 زمان سنجی . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 5. بهبود بهره وری کار . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 5. 1 مقررات زمان کار. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 5. 2 روش کار . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 6. خلاصه . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 7. کتابشناسی . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ، . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 3 1. مقدمه در دفتر طراحی یک شرکت، پیش نیازها برای تولید مواد اولیه ایجاد می شود. از طریق فرآیند فکری-خلاق ساختن، سازوکارها و فرم‌هایی در رابطه متقابل اندیشه و بازنمایی گرافیکی ایجاد می‌شوند تا زمانی که راه‌حلی سازنده متناسب با کار پیدا شود. اجرای بیشتر با جزئیات از نقشه های فنی به عنوان دستورالعمل های تولید برای کارگاه حاصل می شود. ارزش نتایج کار یک دفتر طراحی در درجه اول به پیشرفت در توسعه فنی و کارایی اقتصادی تولید مواد محصولات بستگی دارد. با این حال، تا حد زیادی به این بستگی دارد که اسناد طراحی در زمان‌های از پیش تعیین‌شده در دسترس باشند، زمانی که بیشترین سود اقتصادی را برای شرکت به ارمغان می‌آورند. این تنها راه برای اطمینان از اینکه تلاش درگیر در ایجاد ساخت و سازها می تواند به عنوان یک موفقیت تجاری تحقق یابد، است.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

2. Statistische Analyse der Bearbeitungszeiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 2. 1 Auftragsgesamtzeiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 2. 2 Zeitanalyse nach Anforderungsstufen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 2. 3 Zeiten der Arbeitsgänge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 2. 4 Formatzeitwerte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 2. 5 Einzelteilzeitwerte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 3. Zeitplanung der Arbeitsvorgänge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 3. 1 Ablaufplanung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 3. 2 Netzwerkplanung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 4. Zeitstudie der Arbeitsvorkommnisse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 4. 1 Multimomentverfahren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 4. 2 Zeitfolgetest. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 4. 3 Zeitmessung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 5. Verbesserung der Arbeitswirksamkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 5. 1 Arbeitszeitregelungen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 5. 2 Arbeitsverfahren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 6. Zusammenfassung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 7. Literaturverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 3 1. Einleitung Im Konstruktionsbüro eines Unternehmens entstehen die Voraussetzungen für die materiell herzustellenden Erzeugnisse. Durch den geistig-schöpferischen ProzeB des Konstruierens werden Mechanismen und Formen in der Wechselbeziehung zwischen Denkvorstellung und zeichnerischer Darstellung gestaltet, bis eine der Aufgabe ent sprechende konstruktive Lösung gefunden ist. Die weitere Ausführung im Detail ergibt die technischen Zeichnungen als Fertigungsanweisungen für die Werkstatt. Der Wert der Arbeitsergebnisse eines Konstruktionsbüros hängt in erster Linie von dem Fortschritt in der technischen Entwicklung und der Wirtschaftlichkeit bei der mate riellen Herstellung der Erzeugnisse ab. Er hängt aber auch wesentlich davon ab, daB die Konstruktionsunterlagen zu den vorbestimmten Zeitpunkten, in denen sie dem Unter nehmen den gröBten wirtschaftlichen Nutzen bringen, bereitstehen. Nur dadurch ist gewährleistet, daB sich der Aufwand für die Erstellung der Konstruktionen als betriebs wirtschaftlicher Erfolg realisieren Wk Die Konstruktionsarbeit bedarf daher einer Zeit planung.

فهرست مطالب

Front Matter....Pages 1-3
Einleitung....Pages 5-6
Statistische Analyse der Bearbeitungszeiten....Pages 6-24
Zeitplanung....Pages 24-33
Zeitstudie der Arbeitsvorkommnisse....Pages 33-49
Verbesserung der Arbeitswirksamkeit....Pages 49-53
Zusammenfassung....Pages 53-54
Literaturverzeichnis....Pages 55-55
Back Matter....Pages 57-58

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب September 11th and its Aftermath (Cass Studies in Geopolitics)

دانلود کتاب Кустыше⠘.А. Повышение качества изоляционных работ при консервации и ликвидации газовых скважин

دانلود کتاب Infrared and Raman characteristic group frequencies: tables and charts

دانلود کتاب Ab Initio Studies on Superconductivity in Alkali-Doped Fullerides

دانلود کتاب Another Country