دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 0 نویسندگان: Helén Anderson, Virpi Havila, Fredrik Nilsson سری: Routledge Advances in Management and Business Studies ISBN (شابک) : 0415536529, 9780415536523 ناشر: Routledge سال نشر: 2012 تعداد صفحات: 293 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ادغام و ادغام: نقش حیاتی سهامداران: اخلاق کسب و کار فرهنگ پول سرمایه گذاری شرکت ها ارزش سهام خصوصی ارزش گذاری سرمایه خطرپذیر صنایع کشاورزی خودرو خودرو کامپیوتر فناوری انرژی استخراج مد نساجی خدمات مالی مهمان نوازی مسافرت گردشگری روابط صنعتی تولید ارتباطات رسانه ها موزه ها هنرهای نمایشی داروسازی مدیریت خدمات بیوتکنولوژیکی رستوران ها فروشگاه ها سالنامه نقشه های اطلس
در صورت تبدیل فایل کتاب Mergers and Acquisitions: The Critical Role of Stakeholders به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ادغام و ادغام: نقش حیاتی سهامداران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ادغام یا تملک معمولاً یک تلاش چالش برانگیز با یک هدف نهایی است: ایجاد ارزش برای مالک. با این حال، تئوری ذینفعان نشان می دهد که چگونه چنین تمرکز محدود و یک طرفه ای برای ارزش آفرینی به طور کلی مضر است - نه تنها برای سایر ذینفعان داخل و خارج سازمان، بلکه برای مالک. به خصوص در یک ادغام یا خرید، بدیهی است که گروه ها و افراد زیادی وجود دارند که در موفقیت یا شکست یک کسب و کار سهیم هستند.
تا کنون، بسیار زیاد است اکثر تحقیقات در زمینه ادغام و ادغام بر روی سازمان های ادغام شده متمرکز شده است و بنابراین محققان عمدتاً گروه های ذینفع داخلی مانند کارکنان و مدیران را مورد مطالعه قرار داده اند. این کتاب نشان می دهد که چگونه ذینفعان مختلف، داخلی و خارجی، ممکن است نقش مهمی را در طول یک فرآیند ادغام یا اکتساب بازی کنند. این کتاب مبتنی بر مثالهای تجربی است که نشان میدهد چگونه سهامداران مختلف در مراحل مختلف نقشهای فعال ایفا میکنند و بنابراین، در نهایت بر نتیجه و فرآیند شکلگیری ارزش ادغام یا اکتساب تأثیر میگذارند. هنوز بحث های زیادی در مورد چگونگی و زمان بهترین اندازه گیری نتیجه ادغام یا خرید وجود دارد. این جلد با تمرکز جامع بر سهامداران، به بررسی این موضوع میپردازد که چرا برخی از ادغامها و ادغامها شکست میخورند در حالی که برخی دیگر موفق میشوند.
A merger or acquisition is usually a challenging endeavor with a single ultimate aim: to create value for the owner. However, stakeholder theory shows how such a narrow and one-sided focus is detrimental to value-creation in general – not only for other stakeholders within and outside the organization, but also for the owner. Especially in a merger or an acquisition, it is evident that there are many groups and individuals who have a stake in the success or failure of a business.
So far, the overwhelming majority of research in the field of mergers and acquisitions has focused on the merging organizations, and so researchers have mainly studied internal stakeholder groups, such as employees and managers. This book shows how different stakeholders, internal and external, may play a critical role during a merger or an acquisition process. The book builds on empirical examples that illustrate how various stakeholders play active roles throughout the different phases, and, thus, ultimately affect the outcome and the value formation process of the merger or the acquisition. There is still much debate on how and when to best measure the outcome of a merger or an acquisition. With its comprehensive focus on stakeholders, this volume explores why some mergers and acquisitions fail while others succeed.