دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Sue Cartwright and Cary L. Cooper (Auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9780750601443, 0750601442
ناشر: Elsevier Ltd, Butterworth-Heinemann
سال نشر: 1992
تعداد صفحات: 216
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 13 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Mergers and Acquisitions. The Human Factor به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ادغام و مالکیت. عامل انسانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ادغام ها و تملک ها همچنان یکی از ویژگی های صحنه تجارت معاصر هستند، اما حداقل نیمی از آنها ناموفق هستند. نویسندگان سهمی را که روانشناسی میتواند در درک ما از پدیدههای ادغام داشته باشد، از نظر تأثیر آن بر عملکرد سازمانی و تأثیر آن بر مدیران و کارکنان درگیر ارزیابی میکنند. تمرکز ویژه بر روی موضوع سازگاری فرهنگی است زیرا به انتخاب شریک، ادغام، شیوه ها و نتایج سرمایه گذاری مربوط می شود. این کتاب به عنوان راهنمای ازدواج سازمانی موفق در نظر گرفته شده است. هر مرحله در فرآیند ادغام مورد بررسی قرار می گیرد - از شناسایی هدف اولیه و مرحله تصمیم گیری، اعلام ادغام و پیش بینی پاسخ کارکنان تا ادغام صاف پس از ادغام.
Mergers and acquisitions continue to be a feature of the contemporary business scene yet at least half prove unsuccessful. The authors assess the contribution that psychology can make to our understanding of the merger phenomena both in terms of its impact on organizational performance and its impact on the managers and employees involved. Particular focus is placed on the issue of cultural compatibility as it concerns partner selection, integration, practices and venture outcomes. The book is intended as a guide to successful organizational marriage. Each stage in the merger process is examined - from the initial target identification and decision-making stage, the merger announcement and predicting employee response through to smooth post merger integration
Content:
Front Matter, Page iii
Copyright, Page iv
1 - Introduction: the importance for managers to understand mergers and acquisitions, Pages 1-8
2 - The merger phenomenon, Pages 11-20
3 - The impact of mergers and acquisitions on organizational performance, Pages 21-29
4 - The merger process – what happens to people, Pages 30-50
5 - Organizational culture and its assessment, Pages 53-69
6 - The implications of cultural type for inter-organizational combinations, Pages 70-87
7 - The pre-combination or courtship stage, Pages 91-99
8 - The legal announcement of marriage, Pages 100-107
9 - The honeymoon period – making the marriage work, Pages 108-124
10 - Establishing marital allegiance–monitoring the success of the marriage, Pages 125-143
Appendix 1 - Case Study 1: the Fast Car acquisitions – same acquirer, different outcomes, Pages 147-175
Appendix 2 - Case Study 2: the acquisition of Fill–it Packaging – the challenge for the gang of four, Pages 176-189
Appendix 3 - Case Study 3: the Age-Nouvelle merger – a game of cricket or croquet?, Pages 190-206
Appendix 4 - Case Study 4: the Gable–Apex merger – a marriage of convenience, Pages 207-221
Index, Pages 223-225