دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Bergamin. Stephan, Braun. Markus سری: Management for Professionals ISBN (شابک) : 9783319605043, 9783319605036 ناشر: Springer International Publishing : Imprint: Springer سال نشر: 2018 تعداد صفحات: 110 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ادغام و اکتساب: مدیریت یکپارچه سازی و تحول به عنوان دروازه موفقیت: کسب و کار، حاکمیت شرکتی، رهبری، سازمان، برنامه ریزی
در صورت تبدیل فایل کتاب Mergers and Acquisitions : Integration and Transformation Management as the Gateway to Success به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ادغام و اکتساب: مدیریت یکپارچه سازی و تحول به عنوان دروازه موفقیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب این پیام را به ارمغان میآورد که مدیریت دقیق
یکپارچهسازی، کلید موفقیت در معاملات M&A است. نیمی از معاملات
M&A ناموفق هستند زیرا بسیاری از شرکتهایی که ادغام میکنند از
این عامل کلیدی موفقیت غفلت میکنند. بر اساس 30 سال تجربه از
ادغام و تملک شرکت ها و همچنین اجرای بعدی استراتژی های رشد،
نویسندگان کتابچه راهنمای عملی را توسعه داده اند که به مدیران کمک می کند تا
بهینه سازی و ساده سازی کنند. استراتژی رشد آنها با استفاده از
مدیریت یکپارچه سازی و تحول پایدار. این کتاب گزارشهای دست اولی
از معاملات M&A که نویسندگان آن را رهبری کردهاند یا در آن
مشارکت داشتهاند، ارائه میکند، و هر مورد را از دیدگاه خودی
ارزیابی میکند و عوامل کلیدی موفقیت و مشکلات را تشریح میکند.
این با چک لیست های عملی شامل مرتبط ترین موضوعات برای هر گام
فردی به سمت یکپارچگی موفقیت آمیز به پایان می رسد.
بیشتر
بخوانید...
چکیده: این کتاب این پیام را به ارمغان میآورد که مدیریت دقیق
یکپارچهسازی، کلید موفقیت در معاملات M&A است. نیمی از معاملات
M&A ناموفق هستند زیرا بسیاری از شرکتهایی که ادغام میکنند از
این عامل کلیدی موفقیت غفلت میکنند. بر اساس 30 سال تجربه از
ادغام و تملک شرکت ها و همچنین اجرای بعدی استراتژی های رشد،
نویسندگان کتابچه راهنمای عملی ایجاد کرده اند که به مدیران کمک
می کند تا با استفاده از مدیریت یکپارچه سازی و تحول پایدار،
استراتژی رشد خود را بهینه و ساده کنند. این کتاب گزارشهای دست
اولی از معاملات M&A که نویسندگان آن را رهبری کردهاند یا در آن
مشارکت داشتهاند، ارائه میکند، و هر مورد را از دیدگاه خودی
ارزیابی میکند و عوامل کلیدی موفقیت و مشکلات را تشریح میکند.
این با چک لیست های عملی شامل مرتبط ترین موضوعات برای هر گام
فردی به سمت یکپارچگی موفقیت آمیز به پایان می رسد
This book brings home the message that meticulous integration
management is the key to success in M&A transactions. Half of
all M&A transactions are unsuccessful because many companies
embarking on a merger neglect this key success factor. Based on
30 years of experience of corporate mergers and acquisitions as
well as the subsequent implementation of growth strategies, the
authors have developed a practical manual that helps managers optimize
and streamline their growth strategy using persistent
integration and transformation management. The book provides
first-hand accounts of M&A transactions that the authors led or
were involved in, assessing each case from an insider
perspective and outlining the key success factors and pitfalls.
It concludes with practical checklists including the most
relevant topics for each individual step toward successful
integration. Read
more...
Abstract: This book brings home the message that meticulous
integration management is the key to success in M&A
transactions. Half of all M&A transactions are unsuccessful
because many companies embarking on a merger neglect this key
success factor. Based on 30 years of experience of corporate
mergers and acquisitions as well as the subsequent
implementation of growth strategies, the authors have developed
a practical manual that helps managers optimize and streamline
their growth strategy using persistent integration and
transformation management. The book provides first-hand
accounts of M&A transactions that the authors led or were
involved in, assessing each case from an insider perspective
and outlining the key success factors and pitfalls. It
concludes with practical checklists including the most relevant
topics for each individual step toward successful integration
Front Matter ....Pages i-xv
Integration Management in Mergers and Acquisitions: Success Factors and Pitfalls (Stephan Bergamin, Markus Braun)....Pages 1-31
Integration Management as a Gateway to Performance Transformation (Stephan Bergamin, Markus Braun)....Pages 33-72
Global Merger dormakaba: Interview and Case Study (Stephan Bergamin, Markus Braun)....Pages 73-86
Global Merger LafargeHolcim: Interview and Case Study (Stephan Bergamin, Markus Braun)....Pages 87-94
Back Matter ....Pages 95-98