MergerGuide: Handbuch für die Integration von Banken

رسانه ها تقریباً هر روز در مورد ادغام های برنامه ریزی شده و ناموفق گزارش می دهند. این واقعیت که اکثر ادغام ها تاکنون موفقیت وعده داده شده را به دست نیاورده اند تا حد زیادی به دلیل اشتباهات در ادغام پس از ادغام است.

\"MergerGuide\" عوامل موفقیت و شکست را شناسایی و نظام‌بندی می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان این یافته‌ها را عملی کرد.

«راهنمای ادغام» مدیریت شرکتهایی است که در شرف ادغام یا در حال ادغام هستند و کلیه مدیرانی که تحت تأثیر ادغام قرار می گیرند. مشاوران مدیریت و همچنین اساتید و دانشجویان در دانشگاه‌ها، کالج‌های فنی و سایر موسسات آموزش بیشتر نیز این کتاب را با سود خواهند خواند.

Hans-Gert Penzel، Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG، رئیس پروژه مرکزی بود. دفتر ادغام Hypo- و Vereinsbank و می تواند به تجربیات گسترده پروژه های ادغام قبلی نگاه کند.
Christian Pietig، Bayerische Hypo-und Vereinsbank AG، مدیر یکپارچه سازی در دفتر پروژه مرکزی برای ادغام Hypo-und Vereinsbank بود. .

Fast täglich berichten die Medien heute sowohl über geplante als auch über geplatzte Fusionen. Dass die Mehrzahl der Merger bisher nicht die versprochenen Erfolge liefert, liegt maßgeblich an Fehlern in der Post-Merger-Integration.

Der "MergerGuide" identifiziert und systematisiert die Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren und zeigt, wie diese Erkenntnisse in der Praxis umzusetzen sind.

Der "MergerGuide" richtet sich an das Management von Unternehmen, die vor oder in einem Merger stehen und an alle, von Fusionen betroffenen Führungskräfte. Unternehmensberater sowie Dozenten und Studenten an Universitäten, Fachhochschulen und sonstigen Weiterbildungsinstitutionen werden das Buch ebenfalls mit Gewinn lesen.

Hans-Gert Penzel, Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG, war Leiter des Zentralen Projektoffice für die Integration von Hypo- und Vereinsbank und blickt auf umfangreiche Erfahrung aus früheren Merger-Projekten zurück.
Christian Pietig, Bayerische Hypo- und Vereinsbank AG, war Integrationsmanager im Zentralen Projektoffice für die Integration von Hypo- und Vereinsbank.