Menschen verstehen – Potenziale erkennen: Die Systematik professioneller Bewerberauswahl und Mitarbeiterbeurteilung

هر شرکتی کارکنان متعهد می خواهد. اما چگونه می توان شخصیت هایی با ستون فقرات، شجاعت، ابتکار و همدلی پیدا کرد؟ آیا ابزارهای جستجوی مورد استفاده توسط دپارتمان‌های منابع انسانی برای تصویربرداری بیشتر از سطح طراحی شده‌اند؟ بلوف متقابل، متقاضی - و اغلب در حال حاضر ارزیابی کارکنان. و او نشان می دهد که چگونه می توان کارها را متفاوت و بهتر انجام داد. نویسنده شیوه های رایج را بررسی می کند و اصول هر فرآیند انتخاب و ارزیابی را به یاد می آورد. Stracke هنر بالای گفتگوی حرفه ای و در عین حال انسانی را منتقل می کند که پیش نیاز تصمیم گیری های خوب پرسنلی است. هر مدیر و کارشناس منابع انسانی از این امر سود می برد.

​Jedes Unternehmen wünscht sich engagierte Mitarbeiter. Aber wie findet man Persönlichkeiten mit Rückgrat, Mut, Initiative und Einfühlung? Sind die Suchinstrumente der Personalabteilungen überhaupt darauf ausgerichtet, mehr zu erfassen als die Oberfläche?Friedemann Stracke, ehemaliger Personalleiter des Recruitment Centers von Otto GmbH & Co. KG, verantwortlich für bis zu 700 Stellenbesetzungen und tausende Potenzialeinschätzungen jährlich, entlarvt den beiderseitigen Bluff, den Bewerber- und Mitarbeitergespräche oft darstellen. Und er zeigt auf, wie es anders und besser geht. Der Autor nimmt die gängigen Verfahren unter die Lupe und ruft die Grundlagen jedes Auswahl- und Beurteilungsprozesses ins Bewusstsein. Stracke vermittelt die hohe Kunst der professionellen und gleichzeitig menschlichen Gesprächsführung, die Voraussetzung für gute Personalentscheidungen. Jede Führungskraft und jeder Personalexperte wird davon profitieren.