دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Vincent P. Barabba
سری:
ISBN (شابک) : 0875845770, 9780585232102
ناشر: Harvard Business Press
سال نشر: 1995
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Meeting of the Minds: Creating the Market-Based Enterprise به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نشست ذهن ها: ایجاد شرکت مبتنی بر بازار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
علیرغم صحبت های فراوان در مورد بازارگرایی، تعداد کمی از شرکت ها از طیف کاملی از قابلیت های خود برای خدمت به مشتری استفاده کرده اند. در واقع، سازماندهی سنتی فعالیت های شرکتی در عملکردهای جداگانه با بازاریابی کنترل کننده دسترسی اولیه به مشتری، شکاف دانش و درک را بین شرکت و بازارهای آن و در درون خود شرکت گسترش داده است. این کتاب طرحی کاربردی برای ایجاد مکانیسمهای تصمیمگیری پویا و مبتنی بر بازار ارائه میکند که منجر به مزیت رقابتی میشود. وینسنت پی بارابا با تکیه بر سی سال تجربه اجرایی خود در ایستمن کداک، زیراکس، جنرال موتورز و در بخش دولتی نشان می دهد که وقتی شرکت ها از تفکر سیستمی برای مشاهده مشتریان و بازار به عنوان توسعه شرکت استفاده می کنند، به نتیجه ای دست می یابند. ملاقات ذهن - ایجاد ارزش برای مشتری، جامعه و شرکت. بارابا مسیر تجدید ساختار سازمانی را رد می کند و در عوض یک چارچوب منحصر به فرد برای ایجاد وحدت دانش و هدف در میان عملکردها و برای پیوند آنها با بازارهایی که در خدمت آنها هستند ارائه می دهد.
Despite much talk of being market oriented, few companies have harnessed the full range of their capabilities to serve the customer. In fact, the traditional organization of corporate activities into separate functions with marketing controlling primary access to the customer has widened the gulf of knowledge and understanding between the enterprise and its markets, and within the firm itself. This book provides a practical blueprint for creating dynamic, market-based decision-making mechanisms that lead to competitive advantage. Drawing on his thirty years of executive experience at Eastman Kodak, Xerox, General Motors, and in the public sector, Vincent P. Barabba demonstrates that when companies use systems thinking to view customers and the market as an extension of the firm, they achieve a meeting of the minds - creating value for customer, community, and enterprise. Barabba rejects the path of organizational restructuring and instead presents a unique framework for creating unity of knowledge and purpose across functions and for linking them with the markets they serve.