ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Maximizing Project Value: Defining, Managing, and Measuring for Optimal Return

دانلود کتاب به حداکثر رساندن ارزش پروژه: تعریف ، مدیریت و اندازه گیری برای بازگشت بهینه

Maximizing Project Value: Defining, Managing, and Measuring for Optimal Return

مشخصات کتاب

Maximizing Project Value: Defining, Managing, and Measuring for Optimal Return

دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه
ویرایش: illustrated edition 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0814473822, 9780814473825 
ناشر: AMACOM 
سال نشر: 2006 
تعداد صفحات: 209 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 43,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب Maximizing Project Value: Defining, Managing, and Measuring for Optimal Return به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب به حداکثر رساندن ارزش پروژه: تعریف ، مدیریت و اندازه گیری برای بازگشت بهینه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب به حداکثر رساندن ارزش پروژه: تعریف ، مدیریت و اندازه گیری برای بازگشت بهینه

پروژه ای که به موقع است ... با بودجه ... و در نهایت به سازمان شما بدون هیچ نتیجه نهایی ارائه می دهد چه فایده ای دارد؟ پروژه ای که واقعاً ارزشی را ارائه نمی دهد در بهترین حالت بی ارزش است، خواه در حد انتظارات نباشد، در نهایت مورد استقبال افراد شرکت قرار نگیرد که قرار است از آن استفاده کنند، یا به سادگی با صدای بلند در بازار فرود آید. به موقع بودن و کمبود بودجه بسیار خوب است، اما برای دستیابی به نتایج مثبت، مدیران پروژه باید فلسفه جدیدی از کاری را که برای سازمان خود انجام می دهند، بپذیرند.

به حداکثر رساندن ارزش پروژه به شما نشان می دهد که چگونه هنگام مدیریت یک پروژه، از ابتدای شروع پروژه، تا پایان آن، و حتی دورتر از آن، برای تعیین اینکه آیا ارزش مستمر برای شرکت دارد یا خیر، بر ارزش تأکید کنید. این راهنمای ارزشمند یک برنامه گام به گام ارائه می دهد که می توانید از آن برای تعیین ارزش یک پروژه، شناسایی محرک های ارزش و معیارهای کلیدی عملکرد و سپس پیگیری و گزارش آنها، سازماندهی یک تیم برای پاسخگویی و موارد دیگر استفاده کنید. شما ابزارها و اطلاعات مورد نیاز خود را دریافت خواهید کرد:

* ایجاد تخمین های دقیق ارزش در مرحله پیشنهاد. * یک طرح روشن ایجاد کنید که ارزش قابل اندازه گیری و مداوم را مشخص کند. * خرید از بازیگران کلیدی سازمان خود را ایجاد کنید. * توسعه و استفاده از فرآیندی برای مدیریت افراد مسئول اجرای طرح. * پروژه خود را با اهداف تجاری در حال تغییر تطبیق دهید.

بسیاری از پروژه ها به دلیل جابجایی منابع، تغییر اهداف سازمانی و سایر پیشرفت های غیرمنتظره، هدف اصلی خود را از دست می دهند. به حداکثر رساندن ارزش پروژه یک طرح اولیه واضح و قابل استفاده برای اطمینان از موفقیت پروژه ای که واقعاً برای سازمان شما ارزش ایجاد می کند فراهم می کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

What good is a project that's on time...on budget...and ends up providing your organization with no bottom-line results whatsoever? Whether it falls short of expectations, fails to ultimately be embraced by the people in the company meant to be using it, or simply lands with a thud in the marketplace, a project that doesn't truly deliver value is worthless at best. It's great to be on time and under budget, but to achieve positive results, project managers have to embrace an all-new philosophy of what it is they do for their organizations.

Maximizing Project Value shows you how to put the emphasis on value when managing a project, from the project's initial inception, all the way through its completion, and even farther down the road to determine whether it's of continuous worth to the company. This valuable guide offers a step-by-step plan you can use to establish the value of a project, identify value drivers and key performance metrics and then track and report them, organize a team for accountability, and much more. You'll get the tools and information you need to:

* Generate accurate value estimates in the proposal stage. * Create a clear plan that identifies measurable and ongoing value. * Establish buy-in from key players in your organization. * Develop and use a process for managing the people responsible for implementing the plan. * Adapt your project to meet changing business objectives.

Far too many projects lose sight of their original purpose due to shifting resources, changing organizational objectives, and other unexpected developments. Maximizing Project Value provides a clear, immediately usable blueprint for ensuring the kind of project success that truly provides value to your organization.





نظرات کاربران