دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Maximizing Project Success through Human Performance
دانلود کتاب به حداکثر رساندن موفقیت پروژه از طریق عملکرد انسانی
مشخصات کتاب
Maximizing Project Success through Human Performance
ویرایش:
نویسندگان: Tirado. Bernardo
سری:
ISBN (شابک) : 9781567264203, 9781628708424
ناشر: Management Concepts, Inc.
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 197
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 47,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Maximizing Project Success through Human Performance به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب به حداکثر رساندن موفقیت پروژه از طریق عملکرد انسانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب به حداکثر رساندن موفقیت پروژه از طریق عملکرد انسانی
مهارت های رهبری را که مشخصه مدیر پروژه موفق است به دست آورید! مدیریت پروژه اغلب با فرآیندها و روش‌شناسی تعریف می‌شود، اما پروژه‌ها توسط افراد انجام می‌شوند. رهبری موفقیت آمیز آن افراد، هسته اصلی کار یک مدیر پروژه است. حتی مدیر پروژه باتجربه با موقعیت هایی مواجه می شود که چالش های رهبری منحصر به فردی را به همراه دارد. نویسنده مسیر روشنی را برای کمک به توسعه مهارت های رهبری در چارچوب مدیریت پروژه ارائه می دهد. او با استفاده از یک رویکرد عملی و عملی، مدلی را برای ارتقاء مهارت های رهبری هر مدیر پروژه به سطح بعدی ارائه می دهد. مدل او بر تکنیک هایی برای توسعه و به کارگیری سه حوزه آگاهی متمرکز است: خودآگاهی، آگاهی از پویایی تیم و آگاهی سازمانی یا سیاسی. سه بخش اول کتاب ابزارهایی را برای درک و تأثیرگذاری بر رفتار ارائه می دهد و بخش آخر سه نوع آگاهی را در یک مطالعه موردی با هم می آورد. تمرینات در سراسر کتاب را تعاملی می کند و ارزیابی مستمری از پیشرفت خواننده ارائه می دهد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Acquire the leadership skills that are the hallmark of the successful project manager! Project management is often defined by processes and methodology, but projects are accomplished by people. Successfully leading those people is the core of a project manager's job. Even the seasoned project manager will encounter situations that present unique leadership challenges. The author offers a clear path to help develop leadership skills within the project management framework. Using a hands-on, practical approach, he presents a model for taking any project manager's leadership skills to the next level. His model focuses on techniques to develop and apply three areas of awareness: self-awareness, awareness of team dynamics, and organizational or political awareness. The first three parts of the book provide tools for understanding and influencing behavior and the last part brings the three types of awareness together in a case study. Exercises throughout make the book interactive and offer a continual assessment of the reader s progress.
