ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Mastering the Chaos of Mergers and Acquisitions. How to Plan, Negotiate, and Implement Alliances and Partnerships in a Complex World

دانلود کتاب تسلط بر هرج و مرج ادغام و ادغام. نحوه برنامه ریزی ، مذاکره و اجرای اتحاد و مشارکت در یک جهان پیچیده

Mastering the Chaos of Mergers and Acquisitions. How to Plan, Negotiate, and Implement Alliances and Partnerships in a Complex World

مشخصات کتاب

Mastering the Chaos of Mergers and Acquisitions. How to Plan, Negotiate, and Implement Alliances and Partnerships in a Complex World

ویرایش:  
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780877193654, 0080511155 
ناشر: Cashman Dudley 
سال نشر: 1999 
تعداد صفحات: 239 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 12 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 39,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 3


در صورت تبدیل فایل کتاب Mastering the Chaos of Mergers and Acquisitions. How to Plan, Negotiate, and Implement Alliances and Partnerships in a Complex World به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تسلط بر هرج و مرج ادغام و ادغام. نحوه برنامه ریزی ، مذاکره و اجرای اتحاد و مشارکت در یک جهان پیچیده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تسلط بر هرج و مرج ادغام و ادغام. نحوه برنامه ریزی ، مذاکره و اجرای اتحاد و مشارکت در یک جهان پیچیده

این کتاب پیچیدگی ادغام ها و اکتساب ها را نشان می دهد و نحوه تسلط بر آن را توضیح می دهد. این کتاب جامع از انجام معامله گرفته تا عملی کردن آن، هر جنبه ای از رشد موفقیت آمیز کسب و کار شما را از طریق ادغام و ادغام مورد بحث قرار می دهد. این کتاب بر اساس مدل‌های پیچیدگی نشان می‌دهد که پیچیدگی در تجارت، مانند طبیعت، در نهایت به الگوها تبدیل می‌شود. رهبران کسب و کار با شناخت و استفاده از این الگوهای، می توانند نقاط ضعف را به نقاط قوت، هرج و مرج را به نظم، و سازمان های زنده را به یک اتحاد قدرتمند از هم جدا کنند. این کتاب یک چارچوب مفهومی به همراه الگوهای اثبات شده و مثال‌های واقعی برای راهنمایی خوانندگان از طریق پیچ و خم‌های شکل‌گیری و حفظ یک مشارکت تجاری ارائه می‌کند. تجارب خود نویسندگان با شرکت هایی مانند شل، مونسانتو و لوسنت پایه و اساس این کتابچه راهنمای کامل است. جی. گرت رالز، جونیور یک مشاور بین المللی است که در مدیریت پیچیدگی برای مشارکت موثر متخصص است. او مدیر یک شرکت مشاوره سرمایه گذاری است که سرمایه گذاری های مشترک داخلی و خارجی را هدایت می کند. مشتریان او شامل بسیاری از شرکت های چند ملیتی و دولت ها هستند. Kimberly A. Webb یکی از همکاران مشاور Ralls Associates است. تجربه او شامل مأموریت با دولت ایالات متحده و سایر مأموریت ها در ایالات متحده، کانادا و اروپا است. او اخیراً در بازی جنگی برای کمیسیون رئیس جمهور در مورد حفاظت از زیرساخت های حیاتی شرکت کرد و در مرکز دفاع ملی ایالات متحده در هاوایی و مرکز فنی مونسانتو اروپا سخنرانی کرد. بیشتر بخوانید. ...

چکیده: این کتاب پیچیدگی ادغام ها و اکتساب ها را نشان می دهد و نحوه تسلط بر آن را توضیح می دهد. این کتاب جامع از انجام معامله گرفته تا عملی کردن آن، هر جنبه ای از رشد موفقیت آمیز کسب و کار شما را از طریق ادغام و ادغام مورد بحث قرار می دهد. این کتاب بر اساس مدل‌های پیچیدگی نشان می‌دهد که پیچیدگی در تجارت، مانند طبیعت، در نهایت به الگوها تبدیل می‌شود. با شناخت و بهره گیری از این الگوها، رهبران کسب و کار می توانند نقاط ضعف را به نقاط قوت، هرج و مرج را به نظم، و سازمان های زنده و زنده را به یک اتحاد قدرتمند تبدیل کنند. این کتاب یک چارچوب مفهومی به همراه الگوهای اثبات شده و مثال‌های واقعی برای راهنمایی خوانندگان از طریق پیچ و خم‌های شکل‌گیری و حفظ یک مشارکت تجاری ارائه می‌کند. تجارب خود نویسندگان با شرکت هایی مانند شل، مونسانتو و لوسنت پایه و اساس این کتابچه راهنمای کامل است. جی. گرت رالز، جونیور یک مشاور بین المللی است که در مدیریت پیچیدگی برای مشارکت موثر متخصص است. او مدیر یک شرکت مشاوره سرمایه گذاری است که سرمایه گذاری های مشترک داخلی و خارجی را هدایت می کند. مشتریان او شامل بسیاری از شرکت های چند ملیتی و دولت ها هستند. Kimberly A. Webb یکی از همکاران مشاور Ralls Associates است. تجربه او شامل مأموریت با دولت ایالات متحده و سایر مأموریت ها در ایالات متحده، کانادا و اروپا است. او اخیراً در بازی جنگی برای کمیسیون رئیس جمهور در مورد حفاظت از زیرساخت های حیاتی شرکت کرد و در مرکز دفاع ملی ایالات متحده در هاوایی و مرکز فنی مونسانتو اروپا سخنرانی کرد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This book reveals the complexity of mergers and acquisitions, and explains how to master it. From doing the deal to making it work, this comprehensive book discusses every aspect of successfully growing your business through mergers and acquisitions. Based on models of complexity, it book shows that complexity in business, as in nature, eventually falls into patterns. By recognizing and taking advantage of these patterns, business leaders can turn weaknesses into strengths, chaos into order, and separate, living organizations into a powerful alliance. This book provides a conceptual framework plus proven templates and real-life examples to guide readers through the twists and turns of forming and sustaining a business partnership. The authors' own experiences with companies such as Shell, Monsanto, and Lucent are the foundation for this thorough handbook. J. Garrett Ralls, Jr. is an international consultant specializing in managing complexity for effective partnering. He is a principal in an investment advisory firm guiding domestic and foreign joint ventures. His clients include many multinationals and governments. Kimberly A. Webb is a consulting associate for Ralls Associates. Her experience includes assignments with the US government, and other assignments in the US, Canada, and Europe. She recently participated in the war game for the President's Commission on Critical Infrastructure Protection and lectured at the US National Defense Center in Hawaii and the Monsanto Europe Technical Center. Read more...

Abstract: This book reveals the complexity of mergers and acquisitions, and explains how to master it. From doing the deal to making it work, this comprehensive book discusses every aspect of successfully growing your business through mergers and acquisitions. Based on models of complexity, it book shows that complexity in business, as in nature, eventually falls into patterns. By recognizing and taking advantage of these patterns, business leaders can turn weaknesses into strengths, chaos into order, and separate, living organizations into a powerful alliance. This book provides a conceptual framework plus proven templates and real-life examples to guide readers through the twists and turns of forming and sustaining a business partnership. The authors' own experiences with companies such as Shell, Monsanto, and Lucent are the foundation for this thorough handbook. J. Garrett Ralls, Jr. is an international consultant specializing in managing complexity for effective partnering. He is a principal in an investment advisory firm guiding domestic and foreign joint ventures. His clients include many multinationals and governments. Kimberly A. Webb is a consulting associate for Ralls Associates. Her experience includes assignments with the US government, and other assignments in the US, Canada, and Europe. She recently participated in the war game for the President's Commission on Critical Infrastructure Protection and lectured at the US National Defense Center in Hawaii and the Monsanto Europe Technical Center



فهرست مطالب

Content: 
Copyright, Page iv
Dedication, Page v
A Sketch: The Landscape of the Book, Pages ix-xvi
Chapter 1 - Orchestration, Pages 2-18
Chapter 2 - Preparation, Pages 19-53
Chapter 3 - Refining Business Intent, Pages 54-72
Chapter 4 - War Room Strategies, Pages 73-88
Chapter 5 - Contours in Negotiation, Pages 90-96
Chapter 6 - Grounding Negotiations in Reality, Pages 97-103
Chapter 7 - The Negotiation Process for Strategic Relations, Pages 104-113
Chapter 8 - Negotiation Outcomes, Pages 114-131
Chapter 9 - Managing Disputes, Pages 132-143
Chapter 10 - Closing and Implementing the Deal, Pages 145-168
Chapter 11 - The Grand Strategies for Change, Pages 169-205
Chapter 12 - Learning in Orchestration, Pages 206-228
Index, Pages 229-232




نظرات کاربران