دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: First
نویسندگان: Ronald Mascitelli
سری:
ISBN (شابک) : 0966269748, 9780966269741
ناشر: Technology Perspectives
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 338
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Mastering Lean Product Development: A Practical, Event-Driven Process for Maximizing Speed, Profits, and Quality به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تسلط بر توسعه محصول ناب: یک فرایند عملی ، رویدادی برای افزایش سرعت ، سود و کیفیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
با تشدید رقابت در بخش تولید، برتری در توسعه محصول جدید به یک امر تبدیل شده است. نویسنده مشهور، مربی، و متخصص توسعه محصول ناب، ران ماسیتلی، خواننده را از طریق فرآیند توسعه محصول ناب رویداد محور خود، از آغاز آن در نوآوری، حل موثر مشکل، ایجاد دانش و یادگیری سازمانی، تا تجاری سازی سریع محصولات بسیار ناب راهنمایی می کند. محصولات موفق این رویکرد اثبات شده و عملی تمام جنبه های موفقیت بازار را متعادل می کند: ارزش مشتری، سودآوری، زمان عرضه به بازار و کیفیت. موضوعات خاصی که در این چارچوب توسعه محصول ناب مبتنی بر رویداد تحت پوشش قرار میگیرند عبارتند از: - انتخاب و اولویتبندی فرصتهای محصول جدید که احتمال موفقیت بالایی در بازار دارند. - بهینه سازی بهره وری منابع توسعه محدود، و داوری تضاد منابع در یک محیط چند پروژه ای. - اجرای یک فرآیند عملی، منعطف و رویداد محور که بالاترین درجه همکاری متقابل را در هر مرحله از توسعه محصول جدید تضمین می کند. - مدیریت تلاش های روزانه توسعه دهندگان و تیم های پروژه از طریق مدیریت گردش کار ویژوال. - جذب صدای مشتری در هر محصول جدید با شناسایی سیستماتیک و رتبه بندی فرصت های تمایز. - ایجاد یک برنامه پروژه واقع بینانه که توسط خود توسعه دهندگان ایجاد شده و متعلق به آن است. - شناسایی فعال خطرات پروژه و کاهش آنها از طریق حل مسئله سیستماتیک (A3). - بکارگیری چرخه های سریع یادگیری و طراحی مبتنی بر مجموعه برای بستن شکاف های دانش و ایجاد پایه ای از دانش با ارزش برای پروژه های آینده. - اجرای متدولوژی آماده سازی فرآیند تولید (3P) برای به حداکثر رساندن قابلیت ساخت و کیفیت هر محصول جدید. تسلط بر توسعه محصول ناب نشان دهنده نقشه راه قطعی برای دستیابی به پیشرفت در سرعت، کارایی و ارزش مشتری برای هر شرکتی است که درگیر توسعه محصول جدید است.
As competition in the manufacturing sector intensifies, excellence in new product development has become a mandate. Renowned author, educator, and lean product development expert Ron Mascitelli takes the reader through his Event-Driven Lean Product Development process, from its beginnings in innovation, effective problem-solving, knowledge creation, and organizational learning, through to the rapid commercialization of highly successful products. This proven and practical approach balances all aspects of market success: customer value, profitability, time-to-market, and quality. Specific topics covered in this Event-Driven Lean Product Development framework include: - Selecting and prioritizing new product opportunities that have a high probability of market success. - Optimizing the productivity of finite development resources, and arbitrating resource conflicts in a multi-project environment. - Implementation of a practical, flexible, event-driven process that ensures the highest degree of cross-functional collaboration at every stage in new product development. - Managing the day-to-day efforts of developers and project teams through Visual Workflow Management. - Capturing the voice-of-the-customer in every new product by systematically identifying and ranking differentiation opportunities. - Building a realistic project schedule that is created and owned by the developers themselves. - Proactively identifying project risks and mitigating them through systematic (A3) problem-solving. - Employing rapid cycles of learning and set-based design to close knowledge gaps and build a foundation of high-value knowledge for future projects. - Implementing the Production Process Preparation (3P) methodology to maximize the manufacturability and quality of each new product. Mastering Lean Product Development represents the definitive roadmap to achieving breakthroughs in speed, efficiency, and customer value for any firm engaged in new product development