Marktorientierte Planung des Produktsystems: Entwicklung eines objektorientierten Referenzmodells

در دوره تاکتیکی، برنامه ریزی سیستم محصول از جمله مشکلات برنامه ریزی محصول جدید، تنوع محصول و تمایز محصول را شامل می شود. این سوال مطرح می شود که چگونه می توان پیامدهای تغییر در سیستم محصول را پیش بینی کرد. از یک طرف باید اثرات درآمدی تخمین زده شود، از طرف دیگر باید پیامدهای داخلی شرکت را در نظر گرفت تا از برنامه های محصولی که در بازار جذاب هستند اما به شدت منبع بر هستند، جلوگیری شود.

برآورد اثرات درآمد، Rainer Paffrath از شبیه سازی بازار بر اساس اندازه گیری مشترک استفاده می کند، به طوری که ترجیحات مشتری به طور خاص در نظر گرفته می شود. او بازخورد را با سیستم تولید از طریق اتصال به یک محاسبه هزینه اصلاح شده به دست می آورد. او همچنین طراحی خود را با خدمات یک سیستم شبیه سازی تکمیل می کند. مدل برنامه ریزی به عنوان یک مدل مرجع شی گرا فرموله شده است. تنظیمات مربوط به موارد خاص شرکت به راحتی امکان پذیر است. علاوه بر این، نویسنده اجرای نمونه اولیه در نرم افزار را نشان می دهد.

Die Planung des Produktsystems umfasst in der taktischen Frist u.a. die Probleme der Neuproduktplanung, der Produktvariation und der Produktdifferenzierung. Es stellt sich die Frage, wie die Konsequenzen einer Änderung im Produktsystem prognostiziert werden können. Zum einen müssen Erlöseffekte abgeschätzt werden, zum anderen sind die unternehmungsinternen Konsequenzen zu beachten, um etwa marktseitig attraktive, aber extrem ressourcenintensive Produktprogramme zu verhindern.

Zur Abschätzung von Erlöseffekten setzt Rainer Paffrath Marktsimulationen auf der Basis von Conjoint Measurement ein, damit insbesondere Nachfragerpräferenzen berücksichtigt werden. Die Rückkopplung mit dem Produktionssystem erreicht er durch eine Verbindung zu einer modifizierten Kostenrechnung. Außerdem ergänzt er seinen Entwurf um Dienste eines Simulationssystems. Das Planungsmodell ist als objektorientiertes Referenzmodell formuliert. Anpassungen an unternehmungsspezifische Fälle sind problemlos möglich. Zusätzlich demonstriert der Autor die prototypische Umsetzung in Software.