Markteintrittsstrategien: Dynamik und Komplexität

Front Matter....Pages I-X
Einführung und Vorwort des Herausgebers....Pages 1-22
Internationale Markteintrittsstrategien – Eine State-of-the-Art-Betrachtung....Pages 23-50
To standardize or to adapt? – A comprehensive review and assessment of the literature....Pages 51-93
Bedeutung institutionalisierter Markteintrittsstrategien bei internationalen Handelsunternehmen....Pages 95-121
Dynamik internationaler Markteintrittsstrategien – Die Interaktion von Risiko-Potenzial-Bewertungen am Beispiel pharmazeutischer Unternehmen....Pages 123-152
Subsidiary strategy patterns and local context....Pages 153-176
Markteintrittsstrategien im Ausland – Eine Herausforderung für ein professionelles Personalmanagement....Pages 177-191
Die Messung von Joint-Venture-Erfolg....Pages 193-205
Die Erfolgswirkung der Internationalisierung aus Unternehmens- und Kapitalmarktsicht....Pages 207-225
Internationalization and performance – Higher or lower administration costs?....Pages 227-254
Markteintrittsstrategien von KMU – Eine strukturelle und institutionelle Einbettung....Pages 255-266
Erfolgsmodell Europa – Eine Frage der Divergenz?....Pages 267-285
Back Matter....Pages 287-293