دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Michael A. Hitt, Joseph L.C. Cheng (Eds.) سری: Advances in Comparative International Management 14 ISBN (شابک) : 9780762308750 ناشر: Emerald Group Publishing Limited سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 285 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Transnational Firms: Resources, Market Entry and Strategic Alliances به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت شرکتهای فراملیتی: منابع ، ورود به بازار و اتحادهای استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در این جلد، بارتلت و گوشال شرکت فراملی، توسعه و آینده آن را بررسی می کنند. پایان فصل آنها بحثی در مورد آینده تحقیقات مدیریت بین المللی است که شامل چندین دانشمند منفرد از جمله جولیان برکینشاو (مدرسه بازرگانی لندن)، ایو دوز (INSEAD) و النور وستنی (MIT) می شود. سه محقق برجسته در زمینه مدیریت بینالمللی، مایکل کوتابه (دانشگاه تمپل)، آلن راگمن (دانشگاه ایندیانا) و سریلاتا زاهیر (دانشگاه مینهسوتا) نظرات خود را در مورد کار بارتلت و گوشال و تحقیقات آینده بینالمللی مدیریت ارائه میکنند. جلد حاضر همچنین پنج مقاله دیگر را ارائه میکند که به موضوع اصلی کتاب کمک میکند. آنها با هم مجموعه ای از موضوعات را در مطالعات مدیریت بین المللی پوشش می دهند، از جمله: مسائل فرآیند و تکامل همکاری در مدیریت اتحادهای استراتژیک بین المللی (اتحادها)، سوابق و نتایج حاصل از شیوه های ورود بین المللی (ورود به بازار)، بررسی بومی سازی شیوه های مدیریت منابع انسانی در شرکت های چندملیتی آمریکایی و اروپایی (منابع)، و اثرات فرهنگی، اقتصادی و سیاسی بر پتانسیل کارآفرینی ملی (منابع). کار در این جلد تنوعی از رویکردهای نظری و روششناختی را ارائه میکند و تفکر در زمینه مدیریت شرکتهای فراملی متمرکز بر منابع، ورود به بازار و اتحادها را نشان میدهد.
In this volume, Bartlett and Ghoshal examine the transnational firm, its development and future. Ending their chapter is a debate about the future of international management research involving several individual scholars including Julian Birkinshaw (London Business School), Yves Doz (INSEAD), and Eleanore Westney (MIT). Three leading scholars in the international management field, Michael Kotabe (Temple University), Alan Rugman (Indiana University) and Srilata Zaheer (University of Minnesota) provide comments on Bartlett and Ghoshal's work and on future international management research. The present volume also presents five other articles that make a contribution to the main theme of the book. Together, they cover a set of topics in international management studies including: process issues and the evolution of collaboration in the management of international strategic alliances (alliances), the antecedents and outcomes from international entry modes (market entry), examination of the localization of HRM practices in American and European multinationals (resources), and the cultural, economic and political effects on national entrepreneurial potential (resources). The work in this volume provides a diversity of theoretical and methodological approaches and represents the thinking in the field on managing transnational firms focused on resources, market entry and alliances
Content:
List of contributors
Pages vii-viii
Editorial Board
Pages ix-x
Reviewer acknowledgment
Pages xi-xii
Preface
Pages xiii-xvi
Michael A. Hitt, Joseph L.C. Cheng
The transnational and beyond: Reflections and perspectives at the millennium Original Research Article
Pages 3-36
Christopher A. Bartlett, Sumantra Ghoshal
The influence of “managing across borders” on the field of international management Original Research Article
Pages 37-56
Alan M. Rugman
To kill two birds with one stone: Revisiting the integration-responsiveness framework Original Research Article
Pages 57-67
Masaaki Kotabe
A big tent on an island — building bridges and communities in international management research Original Research Article
Pages 69-81
Srilata Zaheer
Choice of foreign market entry modes: Critical review and future directions Original Research Article
Pages 85-153
Deepak K. Datta, Pol Hemnann, Abdul A. Rasheed
Resource deficits and international entry mode: Analysis of context specificity and fungibility of resources Original Research Article
Pages 155-172
Jaideep Anand
Process issues in international alliance management: A debate on the evolution of collaboration Original Research Article
Pages 173-219
Africa Ariño, Joséde la Torre, Yves Doz, Peter Smith Ring, Gianni Lorenzoni
National entrepreneurial potential: The role of culture, economic development, and political history Original Research Article
Pages 221-257
Stephen L. Mueller, Anisya S. Thomas, Alfred M. Jaeger
Localization in human resource management: Comparing American and European multinational corporations Original Research Article
Pages 259-284
Patrick Gunnigle, Kevin R. Murphy, Jeanette N. Cleveland, Noreen Heraty, Michael Morley