ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Managing the Multi-Generational Workforce; From the GI Generation to the Millenials

دانلود کتاب مدیریت نیروی کار چند نسلی ؛ از نسل GI تا هزاره ها

Managing the Multi-Generational Workforce; From the GI Generation to the Millenials

مشخصات کتاب

Managing the Multi-Generational Workforce; From the GI Generation to the Millenials

ویرایش:  
نویسندگان: , , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 1409403882, 9781409403883 
ناشر: Gower Pub Co 
سال نشر: 2011 
تعداد صفحات: 115 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 57,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 14


در صورت تبدیل فایل کتاب Managing the Multi-Generational Workforce; From the GI Generation to the Millenials به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت نیروی کار چند نسلی ؛ از نسل GI تا هزاره ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت نیروی کار چند نسلی ؛ از نسل GI تا هزاره ها

برای اولین بار در تاریخ، چهار نسل متمایز و بسیار متفاوت با هم کار می کنند. تضاد نسلی یکی از آخرین سنگرهای تبعیض قابل قبول در محیط کار امروزی است. هر نسلی باورها، انتظارات، ارزش ها، سبک های یادگیری و خواسته های متفاوتی دارد. اینها منجر به تمایل شدید آنها به اتخاذ عادات کاری متفاوت می شود. مدیریت چندین نسل کار آسانی نیست، اما واقعیت دنیای تجارت امروز است. ایجاد یک فرهنگ و برنامه های هماهنگی که ارتباط و همکاری بین تمام نسل های حاضر در نیروی کار را تقویت می کند، به کاهش مشکلاتی که مدیران ممکن است با آن مواجه شوند کمک می کند. به منظور ایجاد یک محل کار منسجم، مدیران باید کارکنان را تشویق کنند که تفاوت نسلی را به عنوان یک نقطه قوت ارزشمند بدانند تا یک ضعف. بر اساس تحقیقات آکادمیک دقیق، «مدیریت نیروی کار چند نسلی» ویژگی‌های نسل‌های مختلف را شناسایی می‌کند، انتظارات و ارزش‌های آن‌ها را در نظر می‌گیرد و چگونه اینها بر نحوه ارتباط آنها با یکدیگر تأثیر می‌گذارد. نویسندگان سپس مفاهیم مربوط به فرهنگ و ساختار سازمانی، تاکتیک‌های استخدام و حفظ، آموزش، و سبک‌ها و رویکردهای مدیریت را بررسی می‌کنند. این کتاب در واقع به موضوع ادغام صحیح جدیدترین نسل - «هزاره‌ها» در نیروی کار می‌پردازد و این باور غیرواقعی را به چالش می‌کشد که تنها چیزی که باید اتفاق بیفتد این است که نسل‌های جوان «تغییر» شوند تا با هنجارهای نیروی کار سازگار شوند. با ورود نسل های جوان به نیروی کار و در نهایت تسلط بر آن، هنجارهای نیروی کار تغییر خواهد کرد. هر شرکت یا مدیری که در جنگ امروز برای استعدادهای برتر رقابت می کند، این کتاب را ضروری می یابد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

For the first time in history, four distinct and very different generations are working together. Generational conflict is one of the last bastions of acceptable discrimination in today's workplace. Each generation has different beliefs, expectations, values, learning styles, and desires. These result in a strong tendency for them to adopt different work habits. Managing employees of several generations is not an easy task, but it is the reality of the business world today. The creation of a culture and coordinating programs that foster communication and collaboration between all of the generations present in the workforce will help to alleviate the difficulties managers may encounter. In order to truly create a cohesive workplace, managers must encourage employees to view generational difference as a valuable strength rather than a weakness. Based on rigorous academic research, 'Managing the Multi-Generational Workforce' identifies the characteristics of the different generations, considers their expectations and values, and how these influence the way they relate to each other. The authors then examine implications for organizational culture and structures, recruitment and retention tactics, training, and management styles and approaches. This book actually tackles the issue of properly integrating the newest generation - the 'Millennials', into the workforce and challenges the unrealistic belief that all that needs to happen is for younger generations to be 'changed' to conform to workforce norms. As younger generations enter the workforce, and eventually dominate it, workforce norms will change. Any firm or manager competing in today's war for top talent will find this book indispensable.





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی