دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 0 نویسندگان: Nicolaj Ejler, Flemming Poulfelt, Fiona Czerniawska سری: ISBN (شابک) : 0415678013, 9780415678018 ناشر: Routledge سال نشر: 2011 تعداد صفحات: 209 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت شرکت دانش بر: مدیریت اطلاعات رهبری کسب و کار پول منابع انسانی پرسنل امور مالی کتابهای درسی اجاره ای جدید استفاده شده بوتیک تخصصی
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing the Knowledge-Intensive Firm به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت شرکت دانش بر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در طول دهه گذشته، افزایش قابل توجهی در تعداد شرکتهای دانشمحور - که عمدتاً از افراد حرفهای تشکیل شدهاند، وجود داشته است. دارایی اصلی این مشاغل خود مردم هستند. با آنها بد برخورد کنید و ممکن است معیوب شوند یا از کار بیفتند. مدیران موفق شرکتهای دانشبر باید در بین کارکنان خود معنا ایجاد کنند و الهامبخش باشند تا از عملکرد بالا اطمینان حاصل کنند. برای دستیابی به این هدف، رهبران باید بدانند که چگونه جاهطلبیها و چالشهای هر کارمند را برای تسهیل توسعه شخصی و حرفهای آنها هدف قرار دهند.
این کتاب به بررسی این موضوع میپردازد که شرکتهای مبتنی بر دانش را از سایر انواع سازمانها متمایز میکند. و تفاوتهای استراتژیک در مدلهای کسبوکار، مدیریت استعداد، و رویکردهای رسیدگی به مشتری. نویسندگان دیدگاه های مکمل خود را در مورد این موضوع ارائه می دهند: یکی، به عنوان مدیر یک شرکت مشاوره خصوصی با پیشینه تحقیقاتی قوی. دیگری، به عنوان یک استاد دانشکده بازرگانی که مهارتهای مبتنی بر تمرین برای کارش اساسی است. و سومی، مفسر برجسته جهانی در مورد شرکت های خدمات حرفه ای که به عنوان مشاور، محقق مدرسه بازرگانی و مدیر عمل می کند.
Ejler، Poulfelt و Czerniawska مدل جدیدی را برای دگرگونی مدیریت شرکتهای دانشبر ارائه میدهند که با مثالها و موارد عملی پشتیبانی میشود.
Over the last decade, there has been a substantial rise in the number of knowledge-intensive firms - constituted primarily of professionals. The core assets of these businesses are the people themselves. Handle them badly, and they may defect or stall. Successful managers of knowledge-intensive firms must create meaning among and inspire their employees, to ensure high performance. To achieve this, leaders must understand how to target each employee’s ambitions and challenges to facilitate their personal and professional development.
This book examines what sets knowledge-intensive firms apart from other types of organizations, and the resultant organizational and strategic differences in business models, talent management, and client-handling approaches. The authors bring their own complementary perspectives on the subject: one, as the manager of a private consulting firm with a strong research background; another, as a business school professor whose practice-based skills are fundamental to his work; and a third, a world leading commentator on professional service firms acting as a consultant, business school researcher and a manager.
Ejler, Poulfelt and Czerniawska present a new model for transforming the management of knowledge-intensive firms, which is supported throughout with practical examples and cases.