برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید

09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Managing the Global Network Corporation

دانلود کتاب مدیریت شرکت شبکه جهانی

مشخصات کتاب

Managing the Global Network Corporation

دسته بندی: شبکه سازی
ویرایش:  
نویسندگان: Bruce McKern  
سری:  
ISBN (شابک) : 0415297060, 9780415297066 
ناشر: Routledge 
سال نشر: 2003 
تعداد صفحات: 305 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 38,000

میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 2

در صورت تبدیل فایل کتاب Managing the Global Network Corporation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت شرکت شبکه جهانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت شرکت شبکه جهانی

با کاهش موانع تجارت و سرمایه گذاری بین المللی در سراسر جهان، شرکت های چند ملیتی به موتورهای پیشرو یکپارچگی و رشد اقتصادی تبدیل شده اند و استراتژی های جهانی را برای گسترش دامنه خود به کار می گیرند. برای اجرای چنین استراتژی‌هایی در یک محیط پیچیده‌تر، شرکت‌ها در حال اتخاذ اشکال شبکه‌ای از سازمان هستند. این کتاب به طور مفصل ساختارها، استراتژی‌ها و فرآیندهای بکار گرفته شده در انواع شرکت‌های شبکه جهانی را بررسی می‌کند و بینشی در مورد خواسته‌های مدیران بین‌المللی در هر سطح ارائه می‌دهد. بر اساس یافته‌های یک پروژه تحقیقاتی با حمایت موسسه کارنگی بوش، این مطالعه عمیق موضوعات جاری مرتبط ترین با مدیریت بین المللی، با هر فصل که مجموعه خاصی از مسائلی را که مدیران شرکت های بزرگ با آن مواجه هستند را پوشش می دهد. موضوعات عبارتند از: · یکپارچگی استراتژیک و تصمیم گیری · ساختار سرمایه گذاری های مشترک · دفتر مرکزی - روابط و نقش های فرعی · انطباق بین المللی از مدیریت منابع انسانی و شیوه های مهندسی مجدد فرآیندها · شایستگی های جدید مورد نیاز مدیران و رهبران بین المللی. شامل مشارکت کنندگان از ایالات متحده آمریکا، اروپا و آسیا، این یک مجموعه واقعا بین المللی است که تجزیه و تحلیل دقیقی از شرکت چند ملیتی معاصر در زمینه جهانی آن ارائه می دهد.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

As barriers to international trade and investment have fallen worldwide, multinational enterprises have become the leading engines of economic integration and growth, deploying global strategies to expand their reach. To implement such strategies in an increasingly complex environment, corporations are adopting network forms of organization. This book examines in detail the structures, strategies and processes employed in a variety of global network corporations, offering insight into the demands placed on international managers at every level.Based on the findings of a research project sponsored by the Carnegie Bosch Institute, this is an in depth study of current topics most relevant to international management, with each chapter covering a specific set of issues that confront major corporation managers. Topics include:· Strategic integration and decision making · Structuring of joint ventures · Headquarters -subsidiary relationships and roles · International adaptation of Human Resource Management and Process Reengineering practices· New competences required of international managers and leaders.Featuring contributors from the USA, Europe and Asia, this is a truly international collection that provides detailed analysis of the contemporary multinational enterprise in its global context.

فهرست مطالب

BOOK COVER......Page 1
TITLE......Page 4
COPYRIGHT......Page 5
CONTENTS......Page 6
Notes on contributors......Page 10
Foreword......Page 13
Preface......Page 15
1 Organizational innovation in multinational corporations......Page 16
2 Impact of strategic context and inter unit trust on knowledge flows within the multinational corporation......Page 38
3 Managing international innovation projects why firms do not do the obvious......Page 55
4 The management of joint ventures within international business networks US companies in China......Page 75
5 Innovation goes global a study of foreign affiliated R D laboratories in the USA......Page 96
6 International competition how cognitive maps can help top management......Page 118
7 Managing diversity across modern markets......Page 137
8 Implementing lateral centralization at the foreign subsidiary the role of compensation and reward systems......Page 150
9 Business process re engineering in international network corporations......Page 167
10 After foreign market entry then what Managing the post entry phase of foreign direct investment......Page 200
11 Managing leading edge multinational corporations......Page 216
12 The role of the corporate center in diversified international corporations......Page 235
13 Managing in a transnational network new management roles new personal competencies......Page 275
Index......Page 299