ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Managing Projects in Telecommunication Services

دانلود کتاب مدیریت پروژه ها در خدمات مخابراتی

Managing Projects in Telecommunication Services

مشخصات کتاب

Managing Projects in Telecommunication Services

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0471713430, 9780470047675 
ناشر: Wiley-IEEE Press 
سال نشر: 2006 
تعداد صفحات: 267 
زبان: English  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 40,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 16


در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Projects in Telecommunication Services به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه ها در خدمات مخابراتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه ها در خدمات مخابراتی

مدیریت پروژه موثر متناسب با نیازهای صنعت مخابرات \"در دنیای به سرعت در حال تغییر ما، فناوری‌ها و خدمات اطلاعات و ارتباطات تاثیر زیادی بر تقریباً تمام جنبه‌های زندگی ما دارند... با درک عمیق او از خدمات مخابراتی، کتاب [دکتر شریف] و تجربیات غنی او در هر دو زمینه فعالیت های استانداردسازی و تمرین تدریس، تجزیه و تحلیل بسیار واضحی از پروژه های توسعه در خدمات مخابراتی ارائه می دهد. من معتقدم که خوانندگان این کتاب را بسیار مفید و جالب خواهند یافت.\"--Houlin Zhao, مدیر دفتر استانداردسازی مخابرات اتحادیه بین‌المللی مخابرات \"کتاب دکتر شریف کمک مهمی به ادبیات مدیریت پروژه است. با تسلط اقتصاد خدمات در سال‌های اخیر، این کتاب به ویژگی‌های منحصر به فرد خدمات مخابراتی می‌پردازد که یک رکن حیاتی از پروژه های توسعه ای در مخابرات مستلزم ترکیب دانش خوب از اصول مدیریت پروژه با درک واضح از پیچیدگی های ناشی از تکنولوژی در حال تغییر، مقررات زدایی، استانداردها، مسئولیت پذیری و مشکلات مدیریت زنجیره تامین است. این کتاب به خوبی به رویکرد یکپارچه بسیار مورد نیاز می پردازد.\"-- تارک خلیل، رئیس انجمن بین المللی مدیریت فناوری (IAMOT) در حالی که مطالب زیادی در مورد مدیریت پروژه نوشته شده است، اکثریت قریب به اتفاق ادبیات بر طراحی صنعتی تمرکز دارد. مصطفی هاشم شریف در مدیریت پروژه ها در خدمات مخابراتی به طور موثر الزامات منحصر به فرد پروژه ها در خدمات مخابراتی و در نتیجه مزایای یک رویکرد یکپارچه در مدیریت پروژه را که به طور خاص برای صنعت مخابرات طراحی شده است نشان می دهد. از طیف گسترده ای از رشته ها، از جمله مدیریت سازمانی، انگیزه، کنترل کیفیت، و مهندسی نرم افزار استخراج می شود. تمام تئوری و راهنمایی های عملی که یک مدیر پروژه مخابراتی موثر به آن نیاز دارد ارائه شده است. متن به سه بخش اصلی تقسیم می شود:* از فصل های 1 تا 3 ویژگی های خاص پروژه های مخابراتی، از جمله چرخه عمر فناوری، نوع نوآوری، و سازماندهی پروژه را بیان می کند * فصل های 4 تا 10 حوزه هایی را پوشش می دهند که موسسه مدیریت پروژه در انتشارات خود A Guide to Project Management Body of Knowledge استاندارد کرده است. راهنمای PMBOK(r))، با تمرکز بر مسائل خاص مخابرات. فصل‌ها به محدوده، زمان‌بندی و هزینه، اطلاعات و ارتباطات، منابع انسانی، کیفیت، مدیریت فروشنده و ریسک می‌پردازند* فصل‌های 11 و 12 همه مفاهیم برنامه‌ریزی و ارائه یک پروژه را ادغام و خلاصه می‌کنند. بسیاری از تجربیات شخصی نویسنده، که مزایای مدیریت پروژه خوب و عواقب مدیریت ضعیف پروژه را نشان می دهد. هر فصل شامل خلاصه ای از نکات کلیدی است. همچنین منابعی برای تسهیل تحقیق و مطالعه بیشتر ارائه شده است. برای مدیران پروژه و همچنین دانشجویان رشته مخابرات، این متن بی نظیر است. این نه تنها تئوری و عمل مدیریت پروژه موثر را پوشش می دهد، بلکه بحث خود را به طور خاص با نیازهای منحصر به فرد صنعت ارتباطات از راه دور تنظیم می کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Effective project management tailored to the needs of the telecommunications industry"In our rapidly changing world, the information and communication technologies and services have an immense impact on virtually all aspects of our lives. . . . With his deep understanding of the telecommunication services, and his rich experiences in both standardization activities and teaching practice, [Dr. Sherif's] book provides a very clear analysis of development projects in telecommunication services. I believe the readers will find this book very useful and interesting."--Houlin Zhao, Director, Telecommunication Standardization Bureau,International Telecommunication Union"Dr. Sherif's book is an important contribution to the project management literature. With the domination of the service economy in recent years, the book addresses the unique features of telecommunication services, a critical pillar of the service sector. Development projects in telecommunications require combining good knowledge of the fundamentals of project management with clear understanding of the complexities arising from fast-changing technology, deregulations, standards, accountability, and supply chain management difficulties. This book addresses the much-needed integrative approach very well."--Tarek Khalil, President, International Association for Management of Technology (IAMOT)While there has been much written about project management, the vast majority of the literature focuses on industrial design and production. In Managing Projects in Telecommunication Services, Mostafa Hashem Sherif effectively demonstrates the unique requirements of projects in telecommunication services and, consequently, the benefits of an integrated approach to project management that is specifically tailored to the telecommunications industry.Managing Projects in Telecommunication Services draws from a wide range of disciplines, including organizational management, motivation, quality control, and software engineering. All the theory and practical guidance that an effective telecommunications project manager needs is provided.The text is divided into three main parts:* Chapters 1 through 3 set forth the special characteristics of telecommunications projects, including technology life cycle, type of innovation, and project organization* Chapters 4 through 10 cover the areas that the Project Management Institute has standardized in its publication A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(r) Guide), focusing on the issues specific to telecommunications. Chapters address scope, schedule and cost, information and communication, human resources, quality, vendor management, and risk* Chapters 11 and 12 integrate and summarize all of the concepts for the planning and delivery of a projectChapters are loaded with examples and case studies, many from the author's personal experience, that demonstrate the benefits of good project management and the consequences of poor project management. Each chapter includes a summary of key points. References are also provided to facilitate further research and study.For project managers as well as students in telecommunications, this text is unsurpassed. It not only covers the theory and practice of effective project management, it also tailors its discussion specifically to the unique needs of the telecommunications industry.



فهرست مطالب

MANAGING PROJECTS IN TELECOMMUNICATION SERVICES......Page 1
CONTENTS......Page 7
Foreword......Page 15
Preface......Page 17
Project Management Versus Product Management......Page 21
Virtual Network Operators......Page 23
Contribution of Project Management......Page 24
The Two Facets of Telecommunication Services......Page 25
Categories of Projects in Telecommunication Services......Page 26
Upgrades of Public Networks......Page 27
Establishment of Specialized Business Networks......Page 28
Temporary Networks......Page 30
External Interfaces......Page 31
Internal Interfaces......Page 32
Multidisciplinarity......Page 35
Diverse Users......Page 36
Summary......Page 37
The Technological Dimension......Page 39
The Marketing and Social Dimension......Page 42
Classification of Innovations......Page 43
Innovations and the Technology Life Cycle......Page 45
Innovation in Telecommunication Services......Page 46
Incremental Innovation......Page 47
Architectural Innovation......Page 48
Interaction of Innovations in Equipment and Services......Page 50
Phasic Relation Between Equipment and Services......Page 51
Standardization for Telecommunication Services......Page 53
Marketing Perspective......Page 55
Anticipatory Standards......Page 56
Responsive Standards......Page 58
Lack of Standards......Page 59
Standards Policy and Knowledge Management......Page 60
Summary......Page 61
Organization of the Project Team......Page 63
Functional Organization......Page 64
Examples......Page 65
Matrix Organization......Page 67
Examples......Page 68
Projectized Organization......Page 70
Disadvantages......Page 71
Incremental Innovation......Page 72
Architectural Innovation......Page 73
The Role of the Project Sponsor......Page 74
The Rolling Wave Method for Service Development......Page 76
Phase 1: Concept Definition......Page 77
Phase 4: Controlled Introduction......Page 78
Relation to the Build–Operate–Transfer Model......Page 79
Summary......Page 80
4 Scope Management......Page 81
Market Service Description (MSD)......Page 82
Work Breakdown Structure......Page 83
Technical Plan......Page 84
Background......Page 86
Gaps in the Definition ITS Scope......Page 87
Sources of Scope Change......Page 88
Basic Principles of Scope Management......Page 89
Strictness of the Change Control Policy......Page 91
Tracking and Issue Management......Page 92
Project Termination......Page 93
Telecommunications Alliances/Joint Ventures......Page 94
Net 1000......Page 96
Background......Page 97
Timeline and Organization Evolution......Page 98
Postmortem Analysis......Page 100
Lessons Not Learned......Page 104
Summary......Page 105
Scheduling......Page 107
Delays in Telecommunication Projects......Page 108
Compressing the Schedule......Page 109
Cost Management......Page 110
Project Tracking with Earned Value Analysis......Page 111
Discrete Effort Method......Page 112
Monitoring Project Progress......Page 113
Measures of Efficiency......Page 114
Earned Value Analysis in Telecommunication Projects......Page 115
Summary......Page 117
The Role of Communication Management......Page 119
Team Cohesion......Page 120
Communication and Outsourcing......Page 121
Audience......Page 122
Nature of Information......Page 123
Communication Channels......Page 124
Meetings......Page 125
Intranets and Project Portals......Page 127
Signs of Communication Problems......Page 128
Summary......Page 129
Formation of the Project Team......Page 131
Team Building and the Hierarchy of Human Needs......Page 136
Enablers of Team Cohesiveness......Page 137
No Self-Esteem......Page 138
Project Leadership......Page 139
Manipulative Behavior......Page 140
MBTI Classification of Leadership Styles......Page 141
Time-Dependent Leadership......Page 143
Matching Leadership Style with the Project Phase......Page 144
Matching Leadership with Technology Maturity......Page 145
Conflicts Due to Contractual Structures......Page 146
Types of Diversity......Page 147
Examples of Value Diversity......Page 149
Conflicts and Diversity......Page 150
Effects of Conflict on Project Performance......Page 151
Compromise......Page 152
Summary......Page 153
Overview......Page 155
Quality and Innovation......Page 156
Service Release Management......Page 157
Quality Plan......Page 158
Categorization of the Defects: Urgency and Criticality......Page 159
Appraisal......Page 161
Schedule Compression......Page 164
When to Stop Testing?......Page 165
Vendor Management During the Testing Program......Page 168
Summary......Page 170
Poisson Model......Page 171
The Jelinski–Moranda Model......Page 172
Deployability......Page 173
Learning Effect with the Yamada Model......Page 174
Vendor Management Versus Procurement Management......Page 177
Acquisition Process......Page 178
Vendor Selection......Page 180
Vendor Types in Telecommunications Services......Page 181
Vendor Evaluation......Page 182
Additional Criteria for Connectivity Vendors......Page 184
Statement of Work......Page 185
Partnerships and Virtual Organizations......Page 186
Vendor’s Handoff......Page 188
Metrics for Vendor Tracking for Problems in the Field......Page 189
Vendor Type......Page 190
Congruence of the Plans for the Vendor and the Service Provider......Page 191
Intellectual Property and Knowledge Management......Page 192
Risk Mitigation in the Management of Technology Vendor......Page 193
Risks Management for Interconnectivity Vendors......Page 194
Summary......Page 195
10 Risk Management......Page 197
Risk Evaluation......Page 198
Risk Reduction......Page 200
Risk Deflection......Page 201
Risk Financing......Page 202
Risks Identification Telecommunications Services......Page 203
Schedule......Page 204
Internal Organization......Page 205
Technology......Page 206
Risks Due to Project Characteristics......Page 207
Technological Risks......Page 208
Standardization and Risk......Page 209
Incremental Innovation......Page 211
Architectural Innovation......Page 212
Risk Mitigation and Organizational Culture......Page 213
Summary......Page 214
Opportunity Analysis and Concept Definition......Page 217
Product Definition and Project Setup......Page 218
Architecture Design......Page 219
Supplier Management......Page 220
Service Operations Technical Plan (SOTP)......Page 222
Support Processes......Page 223
Operations, Administration and Maintenance (OA&M)......Page 225
Disaster Recovery......Page 227
Customer Network Management......Page 228
Equipment Handoff......Page 229
System and Integration Testing......Page 230
Customer Care......Page 231
In-Field Tests......Page 232
Pilot Trials......Page 233
Management of the Controlled Introduction......Page 234
Marketing and Sales Plans for General Availability......Page 235
Commissioning and Life-Cycle Management......Page 236
Quality-of-Service Metrics......Page 237
Business and Network Evolution......Page 239
Appendix......Page 241
Continuity and Change......Page 243
Project Success or Service Success?......Page 244
Competition and Government Policies......Page 245
Standardization......Page 247
Outsourcing......Page 248
References......Page 249
Index......Page 259




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی