دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: 1 نویسندگان: Tres Roeder سری: ISBN (شابک) : 1118504275, 9781118504260 ناشر: Wiley سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 258 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت ذینفعان پروژه: ایجاد بنیادی برای دستیابی به اهداف پروژه: مدیریت، مدیریت پروژه
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Project Stakeholders: Building a Foundation to Achieve Project Goals به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت ذینفعان پروژه: ایجاد بنیادی برای دستیابی به اهداف پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کلیدهای موفقیت مدیریت پروژه توسط یکی از معتبرترین کارشناسان جهان در این زمینه ارائه شده است
چرا برخی از مدیران پروژه به اهداف پروژه خود می رسند در حالی که برخی دیگر شکست می خورند؟ Tres Roeder نویسنده با تکیه بر سالها تجربه خود به عنوان یک متخصص شناخته شده جهانی در مدیریت پروژه و تغییرات سازمانی به این سوال پاسخ می دهد و مسیری اثبات شده برای موفقیت پروژه ترسیم می کند.
با تمرکز بر تفاوت های عمده بین مدیریت پروژه. و انواع دیگر مدیریت - به ویژه ماهیت موقتی پروژه ها در مقابل ماهیت تکراری بیشتر وظایف مدیریتی - رودر بهترین شیوه ها را در تمام زمینه های کلیدی مدیریت سهامداران پروژه توصیف می کند.
The keys to project management success delivered by one of the world's most respected experts in the field
Why do some project managers achieve their project goals while others fail? Drawing on his years of experience as a recognized global expert on project management and organizational change, author Tres Roeder answers that question, and lays out a proven path to project success.
Focusing on the major differences between project management and other types of management—not least of them being the temporary nature of projects versus the repetitive nature of most managerial tasks—Roeder describes best practices in all key areas of managing project stakeholders.