ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Managing Project Stakeholders: Building a Foundation to Achieve Project Goals

دانلود کتاب مدیریت ذینفعان پروژه: ایجاد بنیادی برای دستیابی به اهداف پروژه

Managing Project Stakeholders: Building a Foundation to Achieve Project Goals

مشخصات کتاب

Managing Project Stakeholders: Building a Foundation to Achieve Project Goals

دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه
ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1118504275, 9781118504260 
ناشر: Wiley 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 258 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 32,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت ذینفعان پروژه: ایجاد بنیادی برای دستیابی به اهداف پروژه: مدیریت، مدیریت پروژه



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 18


در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Project Stakeholders: Building a Foundation to Achieve Project Goals به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت ذینفعان پروژه: ایجاد بنیادی برای دستیابی به اهداف پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت ذینفعان پروژه: ایجاد بنیادی برای دستیابی به اهداف پروژه



کلیدهای موفقیت مدیریت پروژه توسط یکی از معتبرترین کارشناسان جهان در این زمینه ارائه شده است

چرا برخی از مدیران پروژه به اهداف پروژه خود می رسند در حالی که برخی دیگر شکست می خورند؟ Tres Roeder نویسنده با تکیه بر سالها تجربه خود به عنوان یک متخصص شناخته شده جهانی در مدیریت پروژه و تغییرات سازمانی به این سوال پاسخ می دهد و مسیری اثبات شده برای موفقیت پروژه ترسیم می کند.

با تمرکز بر تفاوت های عمده بین مدیریت پروژه. و انواع دیگر مدیریت - به ویژه ماهیت موقتی پروژه ها در مقابل ماهیت تکراری بیشتر وظایف مدیریتی - رودر بهترین شیوه ها را در تمام زمینه های کلیدی مدیریت سهامداران پروژه توصیف می کند.

  • یکی از شناخته شده ها متخصص جهانی مدیریت پروژه، عناصر اساسی مورد نیاز برای موفقیت مدیریت پروژه را فراهم می کند
  • به انجام آموزش مداوم مورد نیاز هر سه سال یکبار برای حفظ اعتبار PMP کمک می کند
  • از سناریوهای دنیای واقعی استفاده می کند و مطالعات موردی مرتبط برای ارائه مفاهیم مدیریت پروژه به PMPهای ابتدایی و میانی
  • شامل فصل‌هایی در مورد رهبری، خرید و مذاکره برای مدیران پروژه پیشرفته‌تر است

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The keys to project management success delivered by one of the world's most respected experts in the field

Why do some project managers achieve their project goals while others fail? Drawing on his years of experience as a recognized global expert on project management and organizational change, author Tres Roeder answers that question, and lays out a proven path to project success.

Focusing on the major differences between project management and other types of management—not least of them being the temporary nature of projects versus the repetitive nature of most managerial tasks—Roeder describes best practices in all key areas of managing project stakeholders.

  • A recognized global expert on project management provides the foundational elements required for project management success
  • Contributes toward the fulfillment of the continuing education required every three years to maintain PMP accreditation
  • Uses real-world scenarios and relevant case studies to present project management concepts to beginning and intermediate PMPs
  • Contains chapters on Leadership, Buy In, and Negotiation for more advanced project managers




نظرات کاربران