دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Tor Tønnessen (auth.)
سری: Advances in Information Systems and Business Engineering
ISBN (شابک) : 9783658044022, 9783658044039
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 332
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت نوآوری فرآیند از طریق بهره برداری و اکتشاف: مطالعه در ترکیب TQM و BPR در صنعت نروژی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی، علوم بازرگانی/مدیریت، عمومی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Process Innovation through Exploitation and Exploration: A Study on Combining TQM and BPR in the Norwegian Industry به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت نوآوری فرآیند از طریق بهره برداری و اکتشاف: مطالعه در ترکیب TQM و BPR در صنعت نروژی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به منظور کارآمد ماندن، شرکت ها باید فرآیندهای تجاری موجود خود را به طور مداوم بهبود بخشند. برای اطمینان از مزیت رقابتی، برای شرکت ها ضروری است که به طور اساسی با فرصت های تجاری جدید و زمانی که تقاضاهای خارجی تغییر می کند، سازگار شوند. با این حال، تجربه و تحقیقات نشان میدهد که شرکتها در مدیریت بهبود مستمر سیستم موجود و تغییرات بنیادی همزمان با مشکل مواجه هستند. با استفاده از TQM و BPR برای نشان دادن دو رویکرد برای تغییر Tor Tønnessen به درک چالشهای این ادغام کمک میکند و راههایی را برای دستیابی به یک ترکیب هم افزایی موفق از این دو رویکرد نشان میدهد.
In order to stay efficient, companies need to improve their existing business processes on a continuous basis. To ensure competitive edge, it is essential for companies to adapt radically to new business opportunities and when external demands change. However, experience and research show that companies have difficulties managing both the continuous improvement of the existing system and radical change at the same time. By using TQM and BPR to represent the two approaches to change Tor Tønnessen contributes to the understanding of the challenges of this integration and shows ways to accomplish a successful synergistic combining of the two approaches.
Front Matter....Pages I-XVII
Introduction....Pages 1-4
Theoretical departure and approach – balancing exploitation and exploration....Pages 5-16
Total Quality Management....Pages 17-26
Business Process Reengineering....Pages 27-33
Is a synergistic approach to the combining of TQM and BPR appropriate?....Pages 35-42
Research model and definitions....Pages 43-48
Research design....Pages 49-82
Combining TQM and BPR synergistically, Aker Stord – a case study....Pages 83-173
Towards a synergistic combining of TQM and BPR in a Norwegian industrial setting....Pages 175-200
New tools to support a synergistic combining of TQM and BPR....Pages 201-252
Discussion and conclusion....Pages 253-276
Back Matter....Pages 277-318