دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Margaret Brindle. Lisa A. Mainiero
سری:
ISBN (شابک) : 1567203345, 9780585385808
ناشر: Quorum Books
سال نشر: 2000
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 539 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Power Through Lateral Networking به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت قدرت از طریق شبکه های جانبی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اجرای ایده های جدید در سازمان ها اغلب به دلیل پویایی سیاسی روابط جانبی با مشکل مواجه می شود. نویسندگان این کتاب تعادلی از نظریه و مواردی را ارائه میکنند که به مدیران و مدیران اجرایی استراتژیهایی برای برخورد مؤثر با روابط قدرت ارائه میکنند. این کتاب اشتباهات رایج مردم در مدیریت روابط جانبی را برجسته می کند. بیشتر مشکلات مربوط به سوء تفاهم در مورد واقعیت های سیاسی است که از توزیع قدرت اساسی در هر سازمان ناشی می شود. نویسندگان یک نقشه راه بر اساس معضلات زندگی واقعی که مدیران جدید و باتجربه با آن مواجه هستند ارائه می کنند تا به حل مشکلات به ظاهر غیر قابل حل کمک کنند. آنها با استفاده از ایدههای پارادایم وابستگی به منابع، روابط جانبی را به گونهای مدلسازی و نمودار میکنند که برنامههای عمل مؤثری ایجاد میکنند. مدیران، مدیران اجرایی و دانشجویان MBA این ترکیب تئوری و عمل را ابزاری مهم برای ساختن مدلی برای موفقیت خواهند یافت. بخش اول به خواننده درکی از عملکرد روابط جانبی در سازمان ها می دهد. در ادامه مدل ها و استراتژی های خاصی برای کار در این روابط ارائه می شود. بخش دوم سناریوهای خاصی را که مدیران و مدیران اجرایی با آن مواجه خواهند شد شرح می دهد و راه هایی برای مقابله با آنها ارائه می دهد. تنوع روزافزون نیروی کار و اتکای فزاینده به مدیریت تیم تنها نیاز به مدیریت روابط جانبی موثرتر را تشدید می کند. این کتاب کاربرد تئوری ها و مهارت های حیاتی برای مقابله در چنین محیط سازمانی را ارائه می دهد.
The implementation of new ideas in organizations is often hampered by the political dynamics of lateral relationships. The authors of this book offer a balance of theory and cases designed to give managers and executives strategies for dealing with power relationships in an effective way. This book highlights common mistakes people make in managing lateral relationships. Most problems concern misunderstandings about the political realities that arise from underlying power distribution inherent in any organization. The authors offer a roadmap based on real-life dilemmas faced by both new and seasoned managers in order to help solve seemingly unsolvable problems. Using ideas from the resource-dependence paradigm, they model and diagram lateral relationships in a way that create effective plans of action. Managers, executives, and MBA students will find this synthesis of theory and practice an important tool for building a model for success. Part I gives the reader an understanding of the workings of lateral relationships within organizations. It goes on to provide specific models and strategies for working within these relationships. Part II details specific scenarios that will be faced by managers and executives and offers ways to cope with them. The increasingly diverse workforce and growing reliance on team management only intensifies the need for more effective lateral relationship management. This book provides the application of theories and skills vital to coping in such an organizational environment.