دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Managing Politics and Conflict in Projects
دانلود کتاب مدیریت سیاست و تعارض در پروژه ها
مشخصات کتاب
Managing Politics and Conflict in Projects
ویرایش:
نویسندگان: Irwin. Brian
سری:
ISBN (شابک) : 9780080473994, 9781567262216
ناشر: Management Concepts, Inc.
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 235
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 36,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Politics and Conflict in Projects به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت سیاست و تعارض در پروژه ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت سیاست و تعارض در پروژه ها
این کتاب یک راهنمای آسان برای خواندن و بدون مزخرف است که شما
را از طریق مسائل «نرم» مدیریت پروژه، از جمله مهارت‌های ارتباطی،
مذاکره و تأثیرگذاری که برای موفقیت پروژه شما حیاتی هستند،
راهنمایی می‌کند. جو سیاسی و فرهنگ سازمان خود را درک کنید و به
عنوان مدیر پروژه از نردبان شرکت به سطح بعدی صعود کنید. یاد
بگیرید که چگونه با مسائل سیاسی که به مهارت های سازمانی و بین
فردی پیچیده نیاز دارند، با استفاده از نکات نقدی ارزشمند، نکات،
و یک روایت داستانی که نکات اصلی کتاب را نشان می دهد، برخورد
کنید. این کتاب منبعی است که شما را از طریق چالش‌های
اجتناب‌ناپذیر هر محیط مدیریت پروژه راهنمایی می‌کند و از طریق
درک عمیق‌تر فرهنگ و پویایی سازمانی، از سیاست‌ها به نفع شما
استفاده می‌کند.
محتوا:
موضوع اصلی
مقدمه
فهرست مطالب
1. درک محیط پروژه
2. سیاست: مدیریت پروژه واقعیت زندگی
3. تعارض : از اجتناب ناپذیر نترسید
4. ذینفعان پروژه
5. ارتباطات
6. مذاکره
7. مدیریت روابط چند جهته
8. طراحی استراتژی سیاسی
9. رهبری عنصر
10. مفاهیم
پیوستها
فهرست
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This book is an easy-to-read, no-nonsense guide that walks you
through the “soft” issues of project management, including
communicating, negotiating, and influencing skills that are
vital to your project success. Understand your organization’s
political climate and culture and ascend the corporate ladder
to the next level as a project manager. Learn how to deal with
political issues requiring complex organizational and
interpersonal skills, using valuable review points, tips, and a
fictional narrative illustrating the book’s main points. This
book is a resource that will guide you through the inevitable
challenges of any project management environment and leverage
politics to your advantage through a deeper understanding of
organizational culture and dynamics.
Content:
Front Matter
Preface
• Table of Contents
1. Understanding the Project Environment
2. Politics: Project Management Fact-of-Life
3. Conflict: Don't Fear the Inevitable
4. Project Stakeholders
5. Communication
6. Negotiation
7. Multidirectional Relationship Management
8. Devising a Political Strategy
9. The Leadership Element
10. Implications
Appendices
Index
