دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: لجستیک ویرایش: نویسندگان: Morgan Swink, Steven Melnyk, M. Bixby Cooper, Janet L. Hartley سری: ISBN (شابک) : 0073403318, 9780073403311 ناشر: McGraw-Hill/Irwin سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 647 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 41 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت عملیات در سراسر زنجیره تأمین: رشته های مالی و اقتصادی، لجستیک
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Operations Across the Supply Chain به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت عملیات در سراسر زنجیره تأمین نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت عملیات در سراسر زنجیره تامین اولین کتابی است که
دیدگاهی جهانی و زنجیره تامین از مدیریت عملیات ارائه میدهد -
روشی که پایههای مدیریت عملیات را در بر میگیرد اما شامل
چارچوبها، مفاهیم و ابزارهای جدیدی برای پرداختن به خواسته های
امروز و نیازهای متغیر آینده. این منعکس کننده سه تغییر کلیدی در
مدیریت عملیات است:
1. از تمرکز بر سیستم داخلی به تمرکز بر زنجیره
تامین
2. از تمرکز محلی به تمرکز جهانی
3. از تاکید بر ابزارها و تکنیک ها تا تاکید بر سیستم ها،
افراد و فرآیندها
Managing Operations Across the Supply Chain is the first
book to offer a global, supply chain perspective of operations
management – a treatment that embraces the foundations of
operations management but includes new frameworks, concepts,
and tools to address the demands of today and changing needs of
the future. It reflects three key shifts in operations
management:
1. From a focus on the internal system to a focus on the
supply chain
2. From a local focus to a global focus
3. From an emphasis on tools and techniques to an emphasis
on systems, people, and processes