Managing nuclear projects: A comprehensive management resource

مدیریت پروژه های هسته ای مستلزم درک استانداردهای دقیق، مقررات سختگیرانه و فناوری های خاص مرتبط با این حوزه است. ظهور طرح‌های راکتور جدید، ابتکارات بین‌المللی و تلاش‌های در مقیاس بزرگ برای خلع سلاح در صنعت هسته‌ای به نیاز به یک منبع معتبر اطلاعاتی در مورد مدیریت چنین پروژه‌هایی اشاره دارد. علاوه بر صنعت انرژی هسته‌ای، حوزه هسته‌ای پروژه‌ها و فعالیت‌های گسترده‌ای در زمینه‌های راکتورهای تحقیقاتی، تولید ایزوتوپ‌های پزشکی، از کار انداختن و اصلاح سایت‌های آلوده دارد. این کتاب بر جنبه‌های مدیریت پروژه‌های هسته‌ای در طیف گسترده‌ای از زمینه‌ها با تأکید بر فرآیند، الزامات و درس‌های آموخته شده تمرکز دارد.

بخش اول یک نمای کلی از صنعت هسته‌ای از جمله اصول اساسی برای مدیریت پروژه‌های هسته‌ای را ارائه می‌کند. ، فرهنگ ایمنی هسته ای، مدیریت ریسک کارگران، آموزش و مدیریت پروژه های پیچیده، در حالی که بخش دوم به مدیریت پروژه های راکتور با بحث در مورد موضوعات مختلف از جمله مدیریت پروژه های راکتور تحقیقاتی، تولید رادیوایزوتوپ پزشکی، اصلاحات راکتور قدرت، افزایش انرژی، مدیریت قطعی برق، و مدیریت تحقیق و توسعه مرتبط با هسته ای. فصل‌های بخش سوم حوزه‌های مدیریت زباله‌های رادیواکتیو و سوخت مصرف‌شده، از کار انداختن رآکتور، و اصلاح مکان‌های آلوده به رادیواکتیو را برجسته می‌کنند. در نهایت، بخش پایانی به بررسی مقررات، راهنمایی و مدیریت اضطراری در صنعت هسته‌ای می‌پردازد. فصل‌ها برنامه‌های تضمین کیفیت و ممیزی، رویه‌های صدور مجوز برای تاسیسات هسته‌ای، آمادگی اضطراری، مدیریت بحران‌های هسته‌ای و همکاری‌های هسته‌ای بین‌المللی را مورد بحث قرار می‌دهند.

Managing nuclear projects requires an understanding of the rigorous standards, stringent regulations, and specific technologies associated with the field. The emergence of new reactor designs, international initiatives, and large scale decommissioning efforts within the nuclear industry points to the need for an authoritative source of information on the management of such projects. In addition to the nuclear power industry, the nuclear field has extensive projects and activities in the areas of research reactors, medical isotope production, decommissioning, and remediation of contaminated sites. This book focuses on the management aspects of nuclear projects in a wide range of areas with emphasis on process, requirements, and lessons learned.

Part one provides a general overview of the nuclear industry including basic principles for managing nuclear projects, nuclear safety culture, management of worker risk, training, and management of complex projects, while the second section hones in on managing reactor projects with discussion on a variety of topics including management of research reactor projects, medical radioisotope production, power reactor modifications, power uprates, outage management, and management of nuclear-related R&D. Chapters in part three highlight the areas of radioactive waste and spent fuel management, reactor decommissioning, and remediation of radioactively contaminated sites. Finally, the concluding section explores regulation, guidance and emergency management in the nuclear industry. Chapters discuss quality assurance and auditing programs, licensing procedures for nuclear installations, emergency preparedness, management of nuclear crises, and international nuclear cooperation.