ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Managing networks in project-based organisations

دانلود کتاب مدیریت شبکه ها در سازمان های پروژه محور

Managing networks in project-based organisations

مشخصات کتاب

Managing networks in project-based organisations

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781118929896, 111892990X 
ناشر: Wiley Blackwell 
سال نشر: 2017 
تعداد صفحات: 223 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 77,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت شبکه ها در سازمان های پروژه محور: مدیریت پروژه، تجزیه و تحلیل شبکه (برنامه ریزی)، کسب و کار و اقتصاد / مدیریت پروژه



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 13


در صورت تبدیل فایل کتاب Managing networks in project-based organisations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت شبکه ها در سازمان های پروژه محور نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت شبکه ها در سازمان های پروژه محور

اولین کتاب نشان می دهد که چگونه اصول تحلیل شبکه های اجتماعی را برای مدیریت پروژه های پیچیده به کار گیریم. و مدیریت پروژه های پیچیده توسط یک متخصص در لبه پیشرو جنبش مدیریت پروژه SNA نوشته شده است، به وضوح نشان می دهد که چگونه می توان از اصول تحلیل شبکه های اجتماعی استفاده کرد برای ارائه رویکردی هوشمندانه‌تر، کارآمدتر و جامع‌تر برای مدیریت پروژه‌های پیچیده. مدیران پروژه، به‌ویژه آنهایی که وظیفه مدیریت پروژه‌های مهندسی و ساخت‌وساز بزرگ و پیچیده را بر عهده دارند، به طور سنتی بر تحلیل و تصمیم‌گیری مبتنی بر ساختارهای سلسله مراتبی و سیستم‌های پروژه با تعریف مبهم تکیه می‌کنند. که بیشتر آن از رویکردهای مدیریت علمی تاریخی به عاریت گرفته شده است. هودولوژی برای مشاهده سیستم های پروژه و مدیریت روابط با مشتریان آگاه تر و خواستار امروزی مورد نیاز است. تجزیه و تحلیل شبکه های اجتماعی (SNA) دقیقاً چنین رویکردی را ارائه می دهد. متأسفانه، کتاب‌های موجود در مورد تجزیه و تحلیل شبکه‌های اجتماعی، عمدتاً برای جامعه‌شناسان و ریاضیدانان نوشته شده‌اند، بدون توجه به نیازهای مدیران پروژه - تا کنون. اولین و تنها کتاب در نوع خود، مدیریت شبکه‌ها در سازمان‌های پروژه‌محور: چارچوب و رویکردی کاملاً توسعه‌یافته برای بکارگیری نظریه و متدولوژی‌های SNA در پروژه‌های بزرگ و پیچیده ارائه می‌دهد. بین نقش‌های بازیگر تعیین‌کننده شبکه درگیر در ارائه پروژه‌های پیچیده، از نمونه‌های واقعی و مطالعات موردی متعددی از کاربردهای موفق SNA در پروژه‌های ساختمانی و مهندسی در مقیاس بزرگ در سراسر جهان استفاده می‌کند. مشتریان و همچنین تحقیقات آکادمیک گسترده او در مدیریت پروژه مدیریت شبکه‌ها در سازمان‌های مبتنی بر پروژه، منبع کاری مهمی برای متخصصان و مشاوران مدیریت پروژه، به‌ویژه کسانی است که به صنایع ساختمانی و مهندسی خدمت می‌کنند. همچنین یک متن / مرجع عالی برای دانشجویان کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و مدیریت زنجیره تامین و همچنین محققان دانشگاهی مدیریت پروژه است. و نشان می دهد که چگونه اصول تحلیل شبکه های اجتماعی به عنوان روشی هوشمندانه برای مدیریت پروژه های پیچیده اعمال می شود\"-- بیشتر بخوانید...</ span>
چکیده:
اولین کتابی است که نشان می دهد چگونه اصول تحلیل شبکه های اجتماعی را در مدیریت پروژه های پیچیده به کار گیریم. برنامه های کاربردی پیشرفته تجزیه و تحلیل شبکه های اجتماعی (SNA) برای مشاهده، تجزیه و تحلیل و مدیریت پروژه های پیچیده. بیشتر بخوانید...

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

"The first book demonstrating how to apply the principles of social network analysis to managing complex projects This groundbreaking book gets project managers and students up to speed on state-of-the-art applications of social network analysis (SNA) for observing, analysing, and managing complex projects. Written by an expert at the leading edge of the SNA project management movement, it clearly demonstrates how the principles of social network analysis can be used to provide a smarter, more efficient, holistic approach to managing complex projects. Project managers, especially those tasked with managing large, complex construction and engineering projects, traditionally have relied upon analysis and decision-making based upon hierarchical structures and vaguely defined project systems, much of which is borrowed from historic scientific management approaches. However, it has become apparent that a more sophisticated methodology is required for observing project systems and managing relationships with today’s more knowledgeable and demanding clients. Social network analysis (SNA) provides just such an approach. Unfortunately, existing books on social network analysis are written primarily for sociologists and mathematicians, with little or no regard for the needs of project managers — until now. The first and only book of its kind, Managing Networks in Project-Based Organisations: Offers a framework and a fully-developed approach to applying SNA theory and methodologies to large, complex projects Describes highly effective strategies and techniques for managing the iterative and transient relationships between network-defining actor roles involved in the delivery of complex projects Uses numerous real-world examples and case studies of successful applications of SNA to large-scale construction and engineering projects around the world Draws on its author’s decades of experience managing complex projects for demanding clients, as well as his extensive academic research in Project Management Managing Networks in Project-Based Organisations is an important working resource for project management professionals and consultants, especially those serving the construction and engineering industries. It is also an excellent text/reference for postgraduate students of project management and supply chain management, as well as academic researchers of project management"--

"Contributes to a re-evaluation of how project activity is conceptualised and managed and demonstrates how the principles of social network analysis are applied as a smarter way of managing complex projects"-- Read more...
Abstract:

The first book demonstrating how to apply the principles of social network analysis to managing complex projects This groundbreaking book gets project managers and students up to speed on state-of-the-art applications of social network analysis (SNA) for observing, analysing, and managing complex projects. Read more...


فهرست مطالب

Content: Title Page 
 Copyright Page
 Contents
 List of Figures
 About the Author
 Preface
 Acknowledgements
 Chapter 1 Introduction
 Structure of the Book
 Chapter 2 Theoretical Context 
 Management Context
 Project Transitions
 Project Management as Practice
 Systems Theory and Networks
 Transient Relationships
 Dyadic Contractual Relationships and Structure
 Permanent and Temporary Organising
 Structure and Networks
 Information Classification
 Nodes and Linkages
 Summary
 Chapter 3 Networks and Projects 
 Definition
 Origins and History of the Concept of Social Networks and their Analysis Problems with ProjectsActor Role Classification and Ritualistic Behaviour
 Routines
 Are Networks a Response to Uncertainty in Projects?
 Temporary Project Systems and their Replication
 Beyond the \'Iron Triangle\'
 Why Networks?
 Individuals and Firms in Networks
 Problems Associated with the Use of SNA in Project Research
 Summary
 Chapter 4 Why Networks?
 Definition
 Why Choose Social Network Analysis?
 Problems Associated with the Use of SNA in Project Research
 Concepts and Terminology
 Social Network
 Actor
 Ties
 Validity of Linkages in Networks One-Mode, Two-Mode and Multi-Mode Networks Valued Networks and Tie Strength
 Actor Attributes
 Dyads and Triads
 Subgroup
 Network Density
 Actor Centrality
 Point, Betweenness, Closeness or Eigenvector Centrality?
 Other Issues Relating to the Relevance of Centrality as a Measure
 Defining the Population for the Study
 What is a Network?
 Actor Characteristics
 Prominent Disseminators
 Gatekeeper Hoarders
 Isolates
 Isolated Dyads and Triads
 Boundary Spanners
 Bridges
 Network Characteristics
 Tie Strength, Valued and Directed Graphs
 Some Final Thoughts Software for the Analysis of NetworksConclusion
 Chapter 5 Self-Organising Networks in Projects 
 Introduction
 What Do Project Clients Want?
 Dangerous Assumptions
 Implications if these Assumptions are Incorrect
 Networks and Uncertainty
 Does it Matter How We Conceptualise the Project?
 Procurement Through Markets and Hierarchies
 Project Design and Delivery Through Networks
 Summary and Conclusions
 Chapter 6 Game Theory and Networks 
 Introduction
 To Begin: Some History
 What is a Game?
 Key Assumptions
 Benefits of Applying Game Theory to Project Networks Other Considerations in Applying Game Theory to Project NetworksChoices About Actions and Co-Players 
 Nash Equilibrium
 Anti-Coordination Behaviour: \'Hawk-Dove\' and \'Chicken\' Games 
 Game Theory and Information Exchange Network Formation
 Game Theory and the Five Dangerous Assumptions in Projects
 Summary and Conclusions
 Chapter 7 Network Roles and Personality Types 
 Network Roles
 Prominent Disseminators
 Gatekeeper Hoarders
 Isolates
 Isolated Dyads and Triads
 Boundary Spanners
 Bridges
 Personality Traits
 Humour and Behaviour in Networks




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد