Managing Media Businesses: A Game Plan to Navigate Disruption and Uncertainty

این کتاب راهنمای عملی برای هر جنبه ای از مدیریت مشاغل رسانه ای است. این کتاب که توسط تیمی از متخصصان نوشته شده و با مصاحبه‌هایی از بازیگران برجسته صنعت به تصویر کشیده شده است، به تغییرات بی‌سابقه و عدم اطمینان پیش روی صنعت می‌پردازد.

آیا روزنامه‌ها، مجلات یا کتاب‌ها آینده‌ای دارند؟ آیا تلویزیون زمینی یا خدمات کابلی به عنوان بازیگران معنی دار در پنج سال آینده وجود خواهند داشت؟ آیا راهی وجود دارد که بتوان پلتفرم‌های مصرف متعدد را با هم کار کرد به نحوی که درآمد مورد نیاز برای حمایت از ایجاد و توسعه محتوای با کیفیت را استخراج کند؟ در حالی که محتوای بیشتر و بیشتری منتشر می‌شود، کسب‌وکارهای کمتر و کمتری راهی برای انجام این کار سودآور و پایدار پیدا می‌کنند.

پاسخ‌های شما به این سؤالات که کسب‌وکار رسانه‌ای یا سرگرمی شما را آزار می‌دهد به چارچوب شما بستگی دارد - فریم بر اساس تجربه به دست آمده در روزهایی که کمتر نامطمئن، روان تر و بسیار بسیار ساده تر بودند. اگر می‌خواهید در زمان‌های چنین تغییرات سریعی زنده بمانید، این چارچوب‌ها باید شکسته شوند.

این کتاب بر اساس برنامه مدیریت پیشرفته IESE در رسانه و سرگرمی، مدرسه کسب‌وکار IESE است. از سال 2011 در نیویورک و لس آنجلس در حال اجرا است. این کمک‌های اساتید و متخصصان برجسته و همچنین مطالعات موردی واقعی را ترکیب می‌کند تا پایه‌ای ایجاد کند که بر اساس آن بتوانید مجموعه ابزارهای مدیریتی مورد نیاز خود را ایجاد کنید. برای مدیریت مشاغل رسانه ای و سرگرمی که به سرعت در حال تغییر هستند.

This book is a practical guide to every aspect of managing media businesses. Written by a team of experts and illustrated with interviews from leading industry players, it addresses the unprecedented change and uncertainty facing the industry.

Do newspapers, magazines or books have a future? Will terrestrial television or cable services exist as meaningful players in five years’ time? Is there a way to make multiple consumption platforms work together in a way that extracts the revenue needed to support the creation and development of quality content? While more and more content is being published, fewer and fewer businesses are finding a way to do so profitably and sustainably.

Your answers to these questions that vex your media or entertainment business will depend on your frame – a frame based on experience gained in days that were less uncertain, less fluid and much, much simpler. Those frames need to be broken if you are to survive in times of such rapid change.

This book is based on IESE’s Advanced Management Program in Media & Entertainment, which IESE Business School has been running in New York and Los Angeles since 2011. It combines contributions from leading professors and practitioners, as well as real-life case studies, to establish a base upon which you can start to build the set of managerial tools that you will need to manage fast-changing media and entertainment businesses.