ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب A-HA! Performance: Building and Managing a Self-Motivated Workforce

دانلود کتاب A-HA! عملکرد: ایجاد و مدیریت نیروی کار با انگیزه

A-HA! Performance: Building and Managing a Self-Motivated Workforce

مشخصات کتاب

A-HA! Performance: Building and Managing a Self-Motivated Workforce

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780470116340, 047011634X 
ناشر: Wiley 
سال نشر: 2007 
تعداد صفحات: 307 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 44,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 3


در صورت تبدیل فایل کتاب A-HA! Performance: Building and Managing a Self-Motivated Workforce به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب A-HA! عملکرد: ایجاد و مدیریت نیروی کار با انگیزه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب A-HA! عملکرد: ایجاد و مدیریت نیروی کار با انگیزه

ستایش A-HA! اجرا «از زمانی که سال‌ها پیش نظریه انتخاب را نوشتم، به این نتیجه رسیده‌ام که تنها یک مشکل بزرگ انسانی وجود دارد: ما هنوز باید بفهمیم که چگونه با یکدیگر به خوبی کنار بیاییم. در این کتاب، واکر با طنز، خلاقیت و بینش عالی از این نتیجه گیری حمایت می کند. مدیرانی که هم از پیشنهادات او پیروی کنند و هم آنها را به کسانی که مدیریت می کنند بیاموزند، با یک محیط کاری شاد و سودآور پاداش خواهند گرفت. و این کار را با هزینه کمتری نسبت به هزینه‌ای که شرکت در حال حاضر خرج می‌کند، انجام دهید.» -- ویلیام گلاسر، دکتر، رئیس و مؤسس مؤسسه ویلیام گلاسر، و نویسنده نظریه انتخاب و درمان واقعیت «اگر تا به حال عنوانی وجود داشته باشد که کاملاً مطابقت داشته باشد. محتوای یک کتاب، این است. من هرگز در زندگی ام بیشتر از یک کتاب a-ha را تجربه نکرده ام. یکی از بزرگترین موارد این است که شما نیروی کار با انگیزه ای ایجاد نمی کنید - شما در حال حاضر یک نیروی کار دارید! اگر مردم را مدیریت می کنید - و به ویژه اگر می خواهید واقعاً مردم را رهبری کنید - خواندن این کتاب ضروری است. ایده‌های محکمی از استادی در مورد انگیزه.» - جو کالووی، نویسنده کتاب «کار مثل شما در حال نمایش دادن»! یک منبع فوق‌العاده کاربردی و فوق‌العاده مفید برای کمک به ایجاد و تقویت نیروی فروش در سطح جهانی، اما همچنین طرحی برای زندگی بهتر به طور کلی. یک مطالعه اجباری مطلق برای همه کارمندان من، بدون ذکر دوستان و اعضای خانواده. من کسی را نمی شناسم که نتواند از استفاده از مدل A-HA بهره مند شود. اگر عنوان "گاو مقدس" بود، ممکن بود بیشتر مناسب باشد! این تمام حرفه من کجا بوده است؟" -- رابرت اچ. فلیت، مدیر شعبه، بخش ملی سازندگان، وام مسکن سراسری "A-HA! عملکرد باید برای هر مدیری اجباری باشد. هر فصل روش های ساده و قانع کننده ای را برای ایجاد و مدیریت نیروی کار خودانگیزه ارائه می دهد. مثال‌های واقع‌گرایانه ارائه‌شده در سراسر کتاب، گام‌های مدل A-HA را تقویت می‌کند و پایه‌ای را برای کاربرد آسان در موقعیت‌های حرفه‌ای و شخصی فراهم می‌کند.» - Ann Owens، معاون رئیس، مدیریت پاداش‌های کل، QUALCOMM «اجتناب از مبارزه- واکنش یا پرواز از سوی کارمندی که به مربیگری در مورد بهبود عملکرد یا تغییرات رفتاری نیاز دارد، مستلزم آن است که مدیر منافع اختصاصی کارمند را درک کند. واکر مهارت های لازم برای ایجاد موثر سه پیروزی را آموزش می دهد: برای شرکت، کارمند و مدیر. خواندن این کتاب برای همه رهبرانی است که می‌خواهند با بهبود مهارت‌های پرورشی، مربیگری یا راهنمایی خود، در دریافت تغییرات عملکردی مورد نیاز کارکنان خود مهارت بیشتری داشته باشند. من برای سومین بار آن را می خوانم و هنوز نکات و بینش های بیشتری را جمع آوری می کنم. اگرچه این کتاب به عنوان یک کتاب خودیاری مدیریتی ساخته شده است، اما واقعاً یک کتاب درسی روشنگر و قدرتمند است و به همین دلیل نیاز به مطالعه دارد.» --ران کوک، مدیر حساب های ملی، 3M


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Praise for A-HA! Performance ''Since I wrote Choice Theory many years ago, I have come to the conclusion that there is only one major human problem: we have yet to figure out how to get along well with each other. In this book, Walker supports this conclusion with humor, creativity, and great insight. Managers who both follow his suggestions and teach them to those they manage will be rewarded with a happy and profitable workplace. And do it at less cost than the company is spending now.'' --William Glasser, MD, President and founder,William Glasser Institute, and author of Choice Theory and Reality Therapy ''If ever there was a title that perfectly matched the content of a book, this is it. I have never experienced more a-ha's from a book in my life. One of the biggest a-ha's is that you don't build a motivated workforce--you already have one! If you manage people--and especially if you aspire to truly lead people--then this book is required reading. Rock-solid ideas from a master on motivation.'' --Joe Calloway, author of Work Like You're Showing Off! ''An amazingly practical and prodigiously useful resource to help create and bolster a world-class sales force, but also a blueprint for better living in general. An absolute mandatory read for all my employees, not to mention friends and family members. I don't know anyone who couldn't benefit from applying the A-HA model. The title might be more apropos if it were 'Holy cow! Where's this been my whole career?''' --Robert H. Fleet, Branch Manager, National Builder Division, Countrywide Home Loans ''A-HA! Performance should be mandatory reading for every manager. Each chapter offers simple and compelling methods for building and managing a self-motivated workforce. The realistic examples presented throughout the book reinforce the steps in the A-HA model and provide the foundation for easy application to professional and personal situations.'' --Ann Owens, Vice President, Total Rewards Management, QUALCOMM ''Avoiding a fight-or-flight reaction from an employee who needs coaching on improved performance or behavior changes requires the manager understand the employee's vested interest. Walker teaches the skills required to effectively create three wins: for the company, the employee, and the manager. It's a must-read for all leaders who want to be more proficient in getting needed performance changes from their employees by improving their own nurturing, coaching, or mentoring skills. I'm reading it for the third time and still gleaning more tips and insights. Even though it's constructed as a managerial self-help book, it's really an insightful, powerful textbook, and as such needs to be studied.'' --Ron Cook, National Accounts Manager, 3M





نظرات کاربران