دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: نویسندگان: Ralph L. Kliem سری: ISBN (شابک) : 1482251825, 9781482251821 ناشر: Auerbach Publications سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 214 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه های ناب: روابط صنعتی صنایع کسب و کار پول تولید مدیریت پروژه رهبری کامپیوترها گواهینامه فناوری پایگاه های اطلاعات علوم کامپیوتر Big Data صوتی دیجیتال صوتی تصویری عکاسی راهنمای استراتژی گرافیک طراحی سخت افزار تاریخچه DIY فرهنگ اینترنت رسانه های اجتماعی تلفن همراه تبلت ها E خوانندگان شبکه Cloud Computing سیستم های عامل نرم افزار توسعه نرم افزار رمزگذاری وب حسابداری بانکداری اخلاق ارتباطات قانون اقتصاد کارآفرینی هما
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Lean Projects به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه های ناب نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ناب مجموعهای از رشتههایی است که میتواند منجر به صرفهجویی و سودآوری فوقالعاده برای شرکتها شود. می تواند به طور قابل توجهی زمان چرخه را کاهش دهد و رضایت مشتری را افزایش دهد. با این حال، ناب باید به طور موثر و موثر برای دستیابی به نتایج بهینه اعمال شود. این کتاب مفاهیم، ابزارها و تکنیکهای مدیریت پروژه را که برای مدیریت پروژههای ناب به کار میرود، مورد بحث قرار میدهد. توضیح میدهد که چگونه میتوانید نظم و انضباط مدیریت پروژه را برای استفاده کامل از انرژی و قدرتی که Lean ارائه میدهد به کار ببرید.
مدیریت پروژههای ناب با بحث در مورد مفاهیم و تکنیکهای اصلی که Lean را ایجاد میکنند آغاز میشود. خیلی قدرتمند این به جزئیات بسیاری از مزایای Lean، همراه با چالشهای کلیدی که برای بهرهگیری کامل از مزایای آن باید بر آنها غلبه کرد، توضیح میدهد. سپس کتاب به شرح ابزارها و تکنیکهای مدیریت پروژه میپردازد که میتوانید از آنها برای استفاده حداکثری از Lean استفاده کنید. توضیح میدهد که چگونه ساختار هر فرآیند مدیریت پروژه کلیدی به حفظ پروژه ناب کمک میکند.
این کتاب فصلهای جداگانهای را به فرآیندهای مدیریت پروژه برای PDCA (برنامهریزی، انجام، بررسی، عمل) و DMAIC اختصاص میدهد. (تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود، کنترل) چرخه زندگی ناب. در هر دو فصل، مطالعات موردی دقیق به نشان دادن مفاهیم ارائه شده در یک موقعیت واقعی کمک می کند. نویسنده نمودارها، مثالها و چکلیستهای متعددی را در سراسر کتاب شامل میشود تا به شما کمک کند مدیریت پروژههای ناب را سریع شروع کنید.
از آنجایی که Lean به شتاب گرفتن در بسیاری از صنایع ادامه میدهد، ضروری است که مدیران پروژه یاد بگیرند که چگونه از آن استفاده کنند. آن را برای دستیابی به نتایج مطلوب. با این کتاب، مدیران پروژه به خوبی مجهز خواهند شد تا پروژه های ناب خود را به موفقیت و به نفع سازمان خود و افرادی که در آن کار می کنند رهبری کنند، نه فقط مدیریت کنند.
Lean is a set of disciplines that can result in tremendous savings and profitability for companies. It can significantly reduce cycle times and increase customer satisfaction. Lean, however, must be applied efficiently and effectively to achieve optimum results. This book discusses project management concepts, tools, and techniques as they apply to managing Lean projects. It explains how you can apply the discipline of project management to fully harness the energy and power that Lean offers.
Managing Lean Projects begins by discussing the major concepts and techniques that make Lean so powerful. It details the many benefits of Lean, along with the key challenges that must be overcome to fully reap its benefits. The book then goes on to describe the project management tools and techniques you can use to get the most out of Lean. It explains how the structure of each key project management process helps to keep the Lean project on course.
The book devotes separate chapters to the project management processes for PDCA (plan, do, check, act) and DMAIC (define, measure, analyze, improve, control) Lean lifecycles. In both chapters, detailed case studies help to demonstrate the concepts presented in a real-world situation. The author includes numerous diagrams, examples, and checklists throughout the book to get you started quickly managing Lean projects.
As Lean continues to pick up momentum across many industries, it becomes imperative that project managers learn how to use it to achieve the desired results. With this book, project managers will be well-equipped to lead, not just manage, their Lean projects to success and to the benefit of their organization and the people who work in it.
The Long Road to Lean Quality: A Short Historical Perspective Ten Trends in Quality Drivers for Lean Lean, a Long History What Is Lean? Key Lean Concepts Benefits Challenges Lean and Project Management Overview of Project Management Fundamentals What Is a Project? Stakeholders Projects, Programs, Portfolios Organizational Location of Projects Leading and Six Key Processes Project Phases and Project Management Processes How Much Project Management Is Enough? Enterprise Project Management Project Management Is Necessary Fundamental Lean Concepts, Tools, and Techniques Determine Context Capture Existing and Proposed Value Streams Define Requirements Collect Data and Information Perform Analysis Apply Tools and Techniques for Solutions Make Recommendations Plan and Execute Lean 101 Lean and Project Management Processes Key Concepts Overview of Project Management Processes Relationship to Lean Benefits Challenges Getting Started Defining Process Statement of Work Organizing Planning Executing Process Monitoring and Controlling Closing Final Insights Getting Started Checklist Lean Project Management Using the PDCA Cycle PDCA Cycle and Project Management Basics Goals Benefits Challenges Case Study Final Insights Getting Started Checklist Project Management for a Lean Project Using DMAIC Basics of DMAIC and Project Management Goal Benefits Challenges Case Study Project Management Works with DMAIC, Too Getting Started Checklist Ten Final Thoughts about Lean What Lean Is Not What Lean Is Project Management and Lean: One Final Thought