دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Peter Drucker
سری:
ISBN (شابک) : 0750617039, 9780750617031
ناشر: Routledge
سال نشر: 1993
تعداد صفحات: 257
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 22 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing in Turbulent Times به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت در زمانهای آشفته نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت در زمان آشفته به مسائل کلیدی پیش روی مدیران در دهه 1990
می پردازد: نحوه مدیریت در محیط هایی که به سرعت در حال تغییر
هستند. این کتاب مهم و پیشگویانه پایه و اساس نسلی از نویسندگان
در زمینه مدیریت تغییر را گذاشت.
این کتاب به آینده نزدیک تجارت، جامعه و اقتصاد می پردازد. .
دراکر میگوید، یک یقین در مورد زمانهای پیش رو این است که
زمانهای پرتلاطمی خواهند بود. در زمانهای پرتلاطم، اولین وظیفه
مدیریت اطمینان از ظرفیت سازمان برای بقا، اطمینان از استحکام و
استحکام ساختاری آن، توانایی آن برای زنده ماندن از یک ضربه،
سازگاری با تغییرات ناگهانی و استفاده از فرصتهای جدید است. BR
id=\"CRLF\">
نویسنده به جای درک، با تصمیمات به جای تجزیه و تحلیل نگران است.
هدف آن این است که کتابی کاربردی برای تصمیم گیرندگان، چه در بخش
خصوصی و چه در بخش دولتی باشد.
Managing in Turbulent Times tackles the key issues facing
managers in the 1990s: how to manage in rapidly changing
environments. This seminal and prophetic book laid the
foundation for a generation of writers on change
management.
This book concerns the immediate future of business, society
and the economy. The one certainty about the times ahead, says
Drucker, is that they will be turbulent times. In turbulent
times the first task of management is to make sure of the
organizations capacity for survival, to make sure of its
structural strength and soundness, its capacity to survive a
blow, to adapt to sudden change and to avail itself of new
opportunities.
The author is concerned with action rather than understanding,
with decisions rather than analysis. It aims at being a
practical book for the decision maker, whether in the private
or the public sector.