مشخصات کتاب

Managing in a Downturn (Financial Times Series)

ویرایش:  
نویسندگان: Ranjay Gulati  
سری:  
ISBN (شابک) : 0273730053, 9780273730057 
ناشر: Financial Times Prentice Hall 
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 185 
زبان: English  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Managing in a Downturn (Financial Times Series) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت در یک رکود اقتصادی (فینال تایمز سری) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت در یک رکود اقتصادی (فینال تایمز سری)

دیدگاه‌های پیشرو در مورد رکود اقتصادی مدیریت در شرایط رکود، متفکران پیشرو در تجارت جهان را در مورد سؤالات بزرگی که مدیران و مدیران اجرایی در زمان‌های دردناکی که از نظر اعتباری دردناک با آن مواجه هستند، گرد هم می‌آورد. * کسب و کارها برای به حداقل رساندن درد کوتاه مدت و به حداکثر رساندن مزیت رقابتی بلند مدت چه کاری می توانند انجام دهند؟ * آیا می توان از رکودهای قبلی درس گرفت؟ * و فضای کسب و کار آینده چگونه خواهد بود؟ این مجموعه ممتاز از تفکر تجاری پیشرفته به شما کمک می کند تا دیدگاه روشنی در مورد رکود، چگونگی تأثیر آن بر کسب و کار شما و نحوه مدیریت آن داشته باشید. بشنوید که کارشناسان چه می گویند. با توجه به اینکه رکود اقتصادی اکنون ما را در چنگال محکمی گرفته است، فکر کردن فراتر از عذاب و تاریکی ممکن است دشوار باشد. برای مدیران ارشد و مدیران اجرایی، پیمایش در زمان های آشفته هرگز آسان نیست. از Bear Stearns و Lehman Brothers گرفته تا General Motors و Woolworths، سقوط ناشی از اولین رکود شدید قرن بیست و یکم هنوز خود را نشان نداده است. در چنین شرایط نامطمئنی، واکنش غریزی می تواند کاهش هزینه ها باشد و تا زمانی که همه چیز کم شود. بهتر شدن اما عقب نشینی در یک پوسته محافظ همیشه تصمیم درستی برای سلامت بلند مدت کسب و کار شما نیست. در واقع، یک رکود می‌تواند فرصتی عالی برای شرکت‌ها ایجاد کند تا موقعیت خود را تغییر دهند، بازار را برای معاملات خوب جستجو کنند، استعدادها را از رقبا جذب کنند و در نهایت، خود را برای موفقیت بلندمدت پایدار تجهیز کنند. مدیریت در شرایط رکود طیفی از کارشناسان برجسته کسب و کار را گرد هم می آورد تا مشاهدات و تفکرات تجاری جدید خود را در مورد بقا و حتی بهتر از آن در رکود اقتصادی ارائه دهند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

LEADING PERSPECTIVES ON THE RECESSION Managing in a Downturn brings together the world's leading business thinkers on the big questions confronting managers and executives in today's painfully credit-crunched times. * What can businesses do to minimise short-term pain and maximise long-term competitive advantage? * Are there lessons to be learned from previous downturns? * And what will the future business environment look like? This premium collection of cutting edge business thinking will help you get a clear perspective on the downturn, how it could affect your business and how to manage through it. Hear what the experts have to say. With the recession now clutching us in a firm grip, it can be difficult to think beyond the doom and gloom. For senior managers and executives, navigating through turbulent times is never easy. From Bear Stearns and Lehman Brothers to General Motors and Woolworths, the fall-out from the first severe downturn of the 21st century has yet to play itself out.In such uncertain times, the instinctive reaction can be to cut costs and hunker down until things get better. But retreating into a protective shell is not always the right decision for the long term health of your business. Indeed, a downturn can present a great opportunity for companies to reposition themselves, scour the market for good deals, recruit talent from competitors and, ultimately, equip themselves for sustainable long-term success. Managing in a Downturn brings together a range of leading business experts to offer their observations and new business thinking on surviving and even better, thriving in an economic downturn

فهرست مطالب

Cover......Page 1
Managing in a Downturn......Page 2
Contents......Page 6
Foreword......Page 8
part 1 Surveying the damage......Page 10
 Time for managers to stand and deliver (Stefan Stern)......Page 12
 Keeping the global economy afloat (Ilian Mihov)......Page 16
 The big freeze (John Grahametal)......Page 23
 Scandinavia: Failed banks, state control and a rapid recovery (B. Espen Eckbo)......Page 31
 Japan: Hubris, denial and the loss of confidence (Jean-Pierre Lehmann)......Page 37
 Seizing the upside of a downturn (Donald Sull)......Page 41
 Managing fluctuations (Andrew Scott)......Page 49
 Death of the decoupling myth (Suzanne Rosselet-McCauley)......Page 54
part 2 Getting through the crisis......Page 58
 Fortune favours the well-prepared (Russell Walker)......Page 60
 How to talk your way through a downturn (Paul A. Argenti)......Page 66
 Getting staff on your side (Michael Gibbs)......Page 72
 Optimists have a bright future (Peter Lorange)......Page 77
 Rethinking links in the global supply chain (ManMohan S.Sodhi and Christopher S.Tang)......Page 81
 Looking long term on the passage to ‘Chindia’ (Jayashankar M.Swaminathan)......Page 86
part 3 Looking beyond the crisis......Page 90
 Keeping a keen eye on consumer behaviour (John A. Quelch & Katherine E. Jocz)......Page 92
 Tasting the fruits of effective innovation (Ranjay Gulati & Nitin Nohria)......Page 98
 Sure ways to tackle uncertainty in tough times (Neal A. Hartman)......Page 104
 Plugging in to transformation (Vasant Dhar & Arun Sundararajan)......Page 107
 Does your M&A add value? (Laurence Capron & Kevin Kaiser)......Page 111
 The time is ripe for fresh ideas (Lynda Gratton)......Page 115
 Play fair with workers to reap rich rewards (Batia Mishan Wiesenfeld)......Page 120
part 4 The future business environment......Page 124
 New thinking on how to do business (Michael G. Jacobides)......Page 126
 Why sustainability is still going strong (Daniel Vermeer & Robert Clemen)......Page 134
 Time to bring real shareholders back on board (Paul Strebel)......Page 139
 New models for the future (Christian Seelos)......Page 142
 Sovereign wealth revalued (Nuno Fernandes & Arturo Bris)......Page 147
 China and India take on the multinationals (Pankaj Ghemawat & Thomas M. Hout)......Page 152
 Personalising risk management (Julian Birkinshaw & Huw Jenkins)......Page 160
 The challenges facing leadership (Rob Goffee & Gareth Jones)......Page 166
About the authors......Page 170
Index......Page 173

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب The Method of Analysis: Its Geometrical Origin and Its General Significance

دانلود کتاب Microsoft Power BI cookbook: creating business intelligence solutions of analytical data models, reports, and dashboards

دانلود کتاب Three Thousand Years Of Magnets

دانلود کتاب The Degrowth Alternative: A Path to Address our Environmental Crisis?

دانلود کتاب Κλασσικά Εικονογραφημένα: Δυο Χρόνια στην Πλώρη