Managing for World Class Safety

ویرایش:  
نویسندگان: J. M. Stewart(auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9780471443865, 9781118591444 
ناشر:  
سال نشر: 2001 
تعداد صفحات: 287 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 47,000

با وجود ادبیات گسترده در مورد ایمنی، ابزارهای کمی برای کمک به مدیران برای ارزیابی کمی سطح مدیریت ایمنی و کیفیت شیوه‌های ایمنی در سازمان‌ها در دسترس بوده است. دکتر جیم استوارت، یکی از مدیران سابق DuPont، در کار مشاوره خود، چنین روشی را ایجاد کرد و یک نظرسنجی ایمنی را با تمرکز بر یک پرسشنامه جامع برای کارکنان در همه سطوح ایجاد کرد که سطح واقعی تعهد شرکت به ایمنی را نشان می‌دهد.

مدیریت ایمنی در کلاس جهانی ابتدا مدل مدیریت ایمنی را که زیربنای پرسشنامه است تشریح می کند و سپس نشان می دهد که چگونه این رویه ابتکاری موارد نامشهود حیاتی مانند تعهد مدیریت، اجرای قوانین، مشارکت کارگران و آسیب را روشن می کند. تحقیق و بررسی.

بخش مرکزی این کتاب شرح تحقیقات دانشگاه تورنتو است که پرسشنامه را در تحقیقات جامع در پنج شرکت از ایمن‌ترین شرکت‌های جهان و پنج شرکت با ایمنی بسیار ضعیف به کار می‌برد. این پرسشنامه از 700 نفر در ده شرکت نظرسنجی کرد و سطح بیش از بیست عنصر کلیدی را "اندازه گیری" کرد، مانند:

• ادراک کارگران از اولویت داده شده به ایمنی
• اعتقاد به اینکه همه آسیب ها می توان از آن جلوگیری کرد
• میزان مسئولیت/ مسئولیت پذیری مدیریت خط برای ایمنی
• قوانین ایمنی تا چه حد رعایت و اجرا می شوند
• تکرار و کیفیت جلسات ایمنی
• سطح شناخت برای تقویت برتری ایمنی
• در هر عنصر، تضاد بین پاسخ‌های شرکت‌های بسیار ایمن و شرکت‌های با ایمنی ضعیف چشمگیر بود، و به وضوح نشان می‌دهد که کجا اولی موفق می‌شود و دومی در کجا شکست می‌خورد

استوارت با توسعه داده‌های معیار کمی استدلال می‌کند. متقاعد کردن مدیریت بی میل برای انجام تغییرات اساسی لازم برای "تغییر مرحله ای" در عملکرد شرکتشان آسان تر خواهد بود. مدیریت ایمنی کلاس جهانی یک رویکرد جدید انقلابی برای بهبود ایمنی محیط کار را برای رهبران شرکت‌ها، متخصصان ایمنی و تنظیم‌کننده‌ها نوید می‌دهد. صفحات 6-26):
فصل 3 پرسشنامه ایمنی (صفحات 27-32):
فصل 4 انتخاب شرکت های تحقیقاتی (صفحات 33-40):
فصل 5 روش تحقیق (صفحات 41-58) ):
فصل 6 تجزیه و تحلیل نتایج پرسشنامه (صفحات 59-130):
فصل 7 رویکردهای مدیریت ایمنی پنج شرکت بسیار ایمن (صفحات 131-182):
فصل 8 نتیجه گیری — شرکت ها چگونه به دست می آورند تعالی در ایمنی (صفحات 183-188):
فصل 9 به کارگیری نتایج تحقیق (صفحات 189-198):

Despite the extensive literature on safety, few tools have been available to help managers quantitatively assess the level of safety management and the quality of the safety practices in organizations. In his consulting practice, Dr. Jim Stewart, a former executive at DuPont, developed such a method, crafting a safety survey centering on a comprehensive questionnaire for employees at all levels, that reveals the true level of corporate commitment to safety.

Managing for World Class Safety first describes the model of safety management that underpins the questionnaire and then demonstrates how this innovative procedure illuminates critical intangibles like management commitment, the enforcement of rules, worker involvement, and injury investigation.

The central part of this book is the description of research at the University of Toronto that applies the questionnaire in comprehensive research at five of the world’s safest companies and five with very poor safety. The questionnaire polled 700 people in the ten companies, "measuring" the level of more than twenty key elements such as:

• The workers’ perception of the priority given to safety
• The belief that all injuries can be prevented
• The extent to which line management takes responsibility/accountability for safety
• How well safety rules are followed and enforced
• The frequency and quality of safety meetings
• The level of recognition to reinforce safety excellence
• In every element, the contrast between the responses from the very safe companies and those from the companies with poor safety was dramatic, clearly depicting where the former succeed and the latter fail

By developing quantitative benchmark data, Stewart reasons that it will be easier to convince reluctant management to undertake the fundamental change necessary for a "step change" in their company performance. Managing for World Class Safety promises a revolutionary new approach to workplace safety improvement for corporate leaders, safety professionals, and regulators.Content:
Chapter 1 Introduction (pages 1–5):
Chapter 2 The Model of Safety Management (pages 6–26):
Chapter 3 The Safety Questionnaire (pages 27–32):
Chapter 4 Selection of Companies for Research (pages 33–40):
Chapter 5 Research Methodology (pages 41–58):
Chapter 6 Analysis of the Questionnaire Results (pages 59–130):
Chapter 7 The Safety Management Approaches of Five Very Safe Companies (pages 131–182):
Chapter 8 Conclusions—How Companies Achieve Excellence in Safety (pages 183–188):
Chapter 9 Applying the Results of the Research (pages 189–198):