دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Peter Leisink, Lotte B. Andersen, Gene A. Brewer, Christian B. Jacobsen, Eva Knies, Wouter Vandenabeele سری: ISBN (شابک) : 9780192893420, 0192893424 ناشر: Oxford University Press سال نشر: 2021 تعداد صفحات: 368 [354] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing for Public Service Performance: How People and Values Make a Difference به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت عملکرد خدمات عمومی: چگونه افراد و ارزش ها تفاوت ایجاد می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت چگونه می تواند سهم معناداری در عملکرد خدمات عمومی داشته باشد؟ در سرتاسر جهان، سازمانهای دولتی با مسائل اجتماعی پیچیدهتر مرتبط با جهانی شدن، مهاجرت، بحرانهای بهداشتی، امنیت ملی و تغییرات آب و هوایی مواجه هستند. برای رویارویی با این چالش ها، ما به یک درک بهتر از معنای مدیریت برای عملکرد خدمات عمومی و آنچه که از مدیران دولتی و کارمندان دولتی می خواهد. این کتاب رویکردی چند رشتهای، انتقادی و حساس به زمینه را برای پرداختن به چنین سؤالاتی دارد. از طریق بررسی تطبیقی تحقیقات مدیریت دولتی، انواع جنبه های مدیریتی مانند رفتار رهبری، مدیریت منابع انسانی، عملکرد، تنوع و ... را بررسی می کند. مدیریت تغییر. همچنین به طور انتقادی به چگونگی تأثیر بافت بخش عمومی بر رابطه مدیریت-عملکرد در جوامع دموکراتیک و همچنین تأثیر ذینفعان متعدد و باورهای آنها در مورد ماهیت و هدف خدمات عمومی می پردازد. با شفاف سازی مفهومی این کتاب با رویکردی نظری و مبتنی بر شواهد به روابط بین مدیریت و عملکرد، جهتگیریهای جدیدی برای تحقیق و چارچوبی برای کمک به بهبود خدمات عمومی در عمل ارائه میدهد.
How can management make a meaningful contribution to the performance of public services? Around the world, public organizations face increasingly complex social issues related to globalization, migration, health crises, national security, and climate change. To meet these challenges, we need a better understanding of what managing for public service performance means, and what it requires from public managers and public servants. This book takes a multidisciplinary, critical, and context-sensitive approach to address such questions. Through a comparative review of public administration research, it examines a variety of management aspects such as leadership behavior, human resource management, performance, diversity, and change management. It also critically reflects on how the context of the public sector affects the management-performance relationship in democratic societies, as well as the influence of numerous stakeholders and their beliefs about the nature and purpose of public service. By clarifying conceptual issues and taking a theoretical and evidence-based approach to the relationships between management and performance, this book offers new directions for research and a framework to help improve public services in practice.