مشخصات کتاب
Managing Complex, High Risk Projects: A Guide to Basic and Advanced Project Management
ویرایش: 1
نویسندگان: Franck Marle. Ludovic-Alexandre Vidal
سری:
ISBN (شابک) : 1447167856, 9781447167853
ناشر: Springer
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 283
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 21 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 60,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه های پیچیده و پرخطر: راهنمای مدیریت پروژه پایه و پیشرفته: مهندسی صنایع و تولید، مالیات بر مشاغل/حقوق مالیاتی، تحقیق در عملیات/نظریه تصمیم گیری، سازمان
میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 11
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Complex, High Risk Projects: A Guide to Basic and Advanced Project Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه های پیچیده و پرخطر: راهنمای مدیریت پروژه پایه و پیشرفته نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه های پیچیده و پرخطر: راهنمای مدیریت پروژه پایه و پیشرفته
این کتاب با به حداکثر رساندن بینش خواننده در مورد مدیریت
پروژه و مدیریت ریسکهای ناشی از پیچیدگی، اثرات انتشار،
پیامدهای غیرخطی، حلقهها و ظهور ویژگیهای مثبتی را که ممکن
است در طول یک پروژه رخ دهد، بررسی میکند.
<. div>
این کتاب مقدمهای بر مدیریت پروژه و تحلیل رویکردهای سنتی
مدیریت پروژه و محدودیتهای آنها در مورد پیچیدگی ارائه میکند.
همچنین شامل مروری بر کارهای تحقیقاتی اخیر در مورد مدلسازی و
مدیریت پیچیدگی پروژه و همچنین مسائل مربوط به پیچیدگی پروژه
است.
علاوه بر این، نویسندگان رویکردهای جدید، روششناسی و ابزارهای
جدید خود را پیشنهاد میکنند که ممکن است توسط مدیران پروژه
و/یا محققان و/یا دانشجویان در مدیریت مورد استفاده قرار گیرند.
از پروژه های خود این عناصر جدید شامل تعاریف و چارچوبهای
پیچیدگی پروژه، رویکردهای چند معیاره برای اندازهگیری پیچیدگی
پروژه، روشهای پیشرفته برای مدیریت پروژه (مطالعات انتشار برای
پیشبینی رفتار بالقوه پروژه، و رویکردهای خوشهبندی برای بهبود
هماهنگی بین بازیگران پروژه) و مطالعات موردی صنعتی ( صنعت
خودرو، مهندسی عمران، صنعت راهآهن، هنرهای نمایشی و ...) و
تمرینهایی (با راهحلهای آنها) که به خوانندگان امکان میدهد
دانش و مهارتهای خود را در مدیریت پروژههای پیچیده و (در
نتیجه) پرخطر بهبود و تقویت کنند.
< div>
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Maximizing reader insights into project management and
handling complexity-driven risks, this book explores
propagation effects, non-linear consequences, loops, and the
emergence of positive properties that may occur over the
course of a project.
This book presents an introduction to project management and
analysis of traditional project management approaches and
their limits regarding complexity. It also includes overviews
of recent research works about project complexity modelling
and management as well as project complexity-driven
issues.
Moreover, the authors propose their own new approaches, new
methodologies and new tools which may be used by project
managers and/or researchers and/or students in the management
of their projects. These new elements include project
complexity definitions and frameworks, multi-criteria
approaches for project complexity measurement, advanced
methodologies for project management (propagation studies to
anticipate potential behaviour of the project, and clustering
approaches to improve coordination between project actors)
and industrial case studies (automotive industry, civil
engineering, railroad industry, performing arts,…) and
exercises (with their solutions) which will allow readers to
improve and strengthen their knowledge and skills in the
management of complex and (thus) risky projects.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages i-xi
Project Management Traditional Principles....Pages 1-52
Limits of Traditional Project Management Approaches When Facing Complexity....Pages 53-74
Assessing Complexity of Projects....Pages 75-118
Assessing Vulnerability of Complex Projects....Pages 119-144
Changing Project Structure to Mitigate Its Complexity....Pages 145-203
Adapting Project Organization to Its Complexity....Pages 205-273
نظرات کاربران