مشخصات کتاب

Managing and Leading: 52 Lessons Learned for Engineers

ویرایش:  
نویسندگان: Stuart G. Walesh  
سری:  
ISBN (شابک) : 0784406758, 9780784406755 
ناشر: American Society of Civil Engineers 
سال نشر: 2004 
تعداد صفحات: 300 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 18 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Managing and Leading: 52 Lessons Learned for Engineers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت و رهبری: 52 درس آموخته شده برای مهندسان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت و رهبری: 52 درس آموخته شده برای مهندسان

این کتاب ایده‌های مفیدی را در مورد روش‌هایی ارائه می‌دهد که مهندسان می‌توانند به طور مؤثرتری به جنبه‌های غیرفنی یا جنبه‌های نرم کار با همکاران، مشتریان، مشتریان، مردم و سایر ذینفعان نزدیک شوند. والش با تأمل بر 40 سال تجربه مهندسی و مدیریت، در درس‌های سبک اغلب طنزآمیز خود به اشتراک می‌گذارد که مهارت‌های مدیریتی و رهبری شما را ارتقا می‌دهد.

هر یک از 52 مقاله سریع یک ایده یا اصل را برای مهندسان ارائه می‌کند. برای بهبود مهارت های مدیریتی و رهبری خود. هر مقاله با پیشنهادهای عملگرایانه برای راه‌هایی برای اعمال فوری و آزمایش ایده‌ها با استفاده از ابزارهای کاربردی مانند موارد عمل، دستورالعمل‌ها، بایدها و نبایدها، فهرست‌های چک، فرم‌ها و مواد منبع مانند مقالات، مقالات و کتاب‌ها دنبال می‌شود. به علاوه، بیش از 60 خبرنامه الکترونیکی و وب سایت مرجع هستند. نمونه هایی از موضوعات مدیریت و رهبری که در این کتاب به آن پرداخته شده عبارتند از: تمایز بین مدیریت و رهبری، تدوین هدف و دستیابی، بهبود بهره وری فردی و سازمانی، شجاعت، پرسیدن و گوش دادن، ارائه مقالات، مربیگری، قدرت ضمیر ناخودآگاه، جلسات، تفویض اختیار، کار تیمی. ، مدیریت پروژه، بازاریابی، سبک و ایجاد تغییر.

هرکسی که علاقه مند به ارتقای مهارت های مدیریت و رهبری باشد، از تجربیات نویسنده و ابزارهای ارزشمند ارائه شده در این کتاب بهره خواهد برد.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This book offers useful ideas on ways in which engineers can more effectively approach the nontechnical or soft-side aspects of working with colleagues, clients, customers, the public, and other stakeholders. Reflecting upon 40 years of engineering and management experience, Walesh shares in his often-humorous style lessons learned that will advance your management and leadership skills.

Each of the 52 quick essays offers an idea or principle for engineers to improve their managing and leading skills. Each essay is followed by pragmatic suggestions for ways to immediately apply and test the ideas using application tools such as action items, guidelines, dos and don'ts, checklists, forms, and resource materials such as articles, papers, and books. Plus, more than 60 e-newsletters and websites are referenced. Examples of managing and leading topics treated in this book are distinctions between managing and leading, goal formulation and achievement, improving personal and organizational productivity, courage, asking and listening, presenting papers, coaching, power of the subconscious mind, meetings, delegation, teamwork, project management, marketing, style, and effecting change.

Anyone interested in advancing management and leadership skills will gain from the experience of the author and the valuable tools offered in this book.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Your Call Is Important to Us: The Truth About Bullshit

دانلود کتاب The Modern Flower Press

دانلود کتاب Psychoanalyse und Ethik. Bausteine zu einer humanistischen Charakterologie

دانلود کتاب The Oxford India Companion to Sociology and Social Anthropology

دانلود کتاب Liderazgo: En tiempos turbulentos