دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: نویسندگان: David Miller سری: Management for Professionals ISBN (شابک) : 3030905977, 9783030905972 ناشر: Springer سال نشر: 2022 تعداد صفحات: 158 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Managing Agile Business Technology: The Business and Technology Relationship Model in Practice به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت فناوری کسب و کار چابک: مدل روابط تجاری و فناوری در عمل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب یک سیستم مدیریت مفهومی برگرفته از مدل ارتباط تجاری و فناوری (BTRM) را توصیف می کند. BTRM رابطه بین تجارت و فناوری را توصیف می کند و تعاریف ساده ای را برای کیفیت خدمات، همسویی، چابکی و حاکمیت ارائه می کند. مشکلات ما را با روشهای سنتی توضیح میدهد، مدیریت و حکمرانی فناوریهای سازمانی را دموکراتیک میکند و برای معرفی اتوماسیون فرآیند مناسب است. این کتاب به تفصیل توضیح میدهد که چگونه BTRM، همراه با تمرکز بر خلق ارزش و ارائه ارزش، تغییرات مداوم را در زمینه فناوریهای فعلی، نوظهور و آینده ممکن میسازد. این پتانسیل را برای بینش و کنترل در زمان واقعی نشان می دهد که قبلاً در نظر گرفته نشده بود و طیف گسترده ای از اطلاعات را برای برنامه ریزی یک پیاده سازی، درک مکان هایی که AI می تواند اعمال شود و اهمیت آن در دنیای سیستم های خودگردان ارائه می دهد.
موضوع این کتاب به ویژه برای مدیران تجاری، مدیران فناوری کسب و کار و ارائه دهندگان خدمات فناوری مرتبط است.This book describes a conceptual management system derived from the Business and Technology Relationship Model (BTRM). The BTRM describes the relationship between business and technology and provides simple definitions for service quality, alignment, agility, and governance. It explains our problems with traditional methods, democratizes the management and governance of enterprise technologies, and is suitable for introducing process automation. This book describes in detail how the BTRM, combined with a focus on value creation and value delivery, will enable continuous change, in the context of current, emerging and future technologies. It illustrates the potential for real-time insight and control not previously considered and provides a wide range of information to plan an implementation, understand where AI can be applied, and its importance in the world of self-managing systems.
The topic of this book is particularly relevant for business managers, business technology managers and technology service providers.Author´s Note Preface Introduction Contents About the Author List of Figures List of Tables 1: The Need to Change the Way We Work What We Know About Our Success Rate What We Thought We Knew About Methods and Standards What We Should Know About the Management of Business Technology Questioning the Fundamentals The Unintended Consequences of Past Methods Looking to the Future References 2: Breaking Through An Introduction to the BTRM Talking About Different Things Spectrum of Business Requirement TBE: A Measure of Service and Indicator of Change Blind Spots Causing Failure The BTRM as a Governance Framework Changing the Storyline References 3: Active Management and Governance Roles Within a Changing Enterprise Setting Enterprise Policy Knowing the Stakeholder The Active Management and Governance Dashboard Capturing the `Management Entries´ of Change and New Business Needs Capturing Assessments of the Total Business Experience Capturing the Service Requirements Establishing and Recording Alignment Initiatives More About Value-in-Use Reference 4: Analysing the Real-World Landscape Real-World Problems and Solutions Defining the Set to Be Analysed Navigating the Set Hindsight Contagion Creating Value Active Governance What Is Missing References 5: The Automated Future Future Relevance of the BTRM Validation of the Technology Supply Chains Detecting Patterns More About Language and Interpretation Ethics, Bias, and the Business Misunderstandings, Inconsistency, and Misrepresentation `Very Agile´ Enhancing Automation Controlling Automation When the Business Is Technology Reference 6: The BTRM as a Universal Business Management Framework The Benefits The BTRM as an Integral Part of Corporate Governance Hitting Reset to Change the Way We Work References Appendix Glossary Index