دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: John Storey. Graeme Salaman
سری:
ISBN (شابک) : 140512461X, 9781405178525
ناشر:
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 203
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Managers of Innovation: Insights into Making Innovation Happen (Management, Organizations and Business) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیران نوآوری: بینش در مورد ایجاد نوآوری (مدیریت ، سازمانها و تجارت) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نوآوری به طور فزاینده ای به عنوان عامل حیاتی در تضمین رقابت اقتصادی شناخته می شود. ادارات دولتی و سازمان های شبه دولتی در بسیاری از کشورها از جمله اتریش، استرالیا، کانادا، فرانسه، آلمان، هلند، سوئد و بریتانیا گزارش ها و فراخوان هایی برای اقدام صادر کرده اند. این کتاب با استفاده از 350 مصاحبه عمیق با مدیران ارشد، نظریهای بدیع در مورد ویژگیهای مدیران در «سازمانهای نوآور خوب» و «فقیر» ارائه میکند. سازمان های نوآور». به نگرش ها، درک ها، مفروضات و تفاسیر مدیران، که اغلب تصمیم گیرندگان نهایی در مورد نوآوری هستند، توجه زیادی می کند. این متن توسط پروندههای واقعی و بینالمللی شناخته شده مانند هیولت پاکارد، زنکا و بیبیسی و همچنین موارد بخش داوطلبانه مانند آکسفام پشتیبانی میشود. همچنین با نقل قول های اساسی و بسیار آشکار از خود مدیران ارشد غنی شده است.
Innovation is increasingly identified as the critical factor in ensuring economic competitiveness. Departments of state and quasi-governmental organizations in many countries including, Austria, Australia, Canada, France, Germany, The Netherlands, Sweden and the UK, have issued reports and calls to action; but implementation will continue to be problematic unless the points made in this book are taken into account.Drawing on 350 in-depth interviews with senior managers, this book presents an original theory about the characteristics of managers in “good innovative organizations” and “poor innovative organizations”. It pays close attention to the attitudes, understandings, assumptions and interpretations of managers, who are often the ultimate decision-makers when it comes to innovation. The text is supported by real-life, internationally-known cases such as Hewlett-Packard, Zeneca and the BBC, as well as voluntary sector cases such as Oxfam. It is also enriched by substantial and highly revealing quotations from senior managers themselves.
List of Figures and Tables......Page 6
Preface......Page 7
About the Authors......Page 10
PART I Introduction......Page 11
CHAPTER 1 Innovation:Problems and Possibilities......Page 13
CHAPTER 2 The Current State of Knowledge about Innovation......Page 25
PART II Managers ’ Accounts of Innovation......Page 45
CHAPTER 3 From Tight Control To the Edge of Anarchy:Managing Innovation in Telecommunications......Page 47
CHAPTER 4 Managing Creative Workers in an Innovative Way......Page 71
CHAPTER 5 Contrasting Approaches to Innovation in Engineered Manufactured Goods......Page 98
CHAPTER 6 Innovation in the Voluntary Sector......Page 125
PART I II Synthesis......Page 151
CHAPTER 7 Conclusions......Page 153
Appendix:Research Methods......Page 187
Bibliography......Page 195
Index......Page 201