دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Robert M. Murphy, Kathleen M. Murphy سری: Routledge Focus on Business and Management ISBN (شابک) : 9781138559080, 9780203713044 ناشر: Routledge سال نشر: 2017 تعداد صفحات: [90] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Manager vs. Leader: Untying the Gordian Knot به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیر در مقابل رهبر: گشودن گره گوردی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب تحلیلی انتقادی بین مفاهیم مدیر و رهبر ارائه می کند. همچنین چارچوبی واقع بینانه در مورد اینکه چه انتظاراتی باید از یک مدیر در مقابل یک رهبر داشته باشد، فراهم می کند. این کتاب از این نظر منحصر به فرد است که تجزیه و تحلیل تطبیقی این مفاهیم را ارائه می دهد که در آن مخاطبان غیرمتخصص و متخصص تفاوت های بین اینکه چه کسی مدیر است و چه کسی یک رهبر است را درک خواهند کرد. ثانیا، خوانندگان را قادر می سازد تا انتظارات واقع بینانه تری از مدیران و رهبران یک سازمان ایجاد کنند. ثالثاً تصمیم گیری را تقویت می کند. در نهایت، از نظر بصری به خواننده کمک می کند تا مطالب ارائه شده را از طریق استفاده از گرافیک درک کند.
This book provides a critical analysis between the concepts of manager and leader. It also provides a realistic framework as to what expectations should be from a manager versus a leader. This book is unique in that it presents a comparative analysis of these concepts where both non-specialist and specialist audiences will grasp the differences between who is a manager and who is a leader. Secondly, it enables readers to generate more realistic expectations of managers and leaders in an organization. Thirdly, it enhances decision-making. Finally, it visually assists the reader to understand the material presented through the use of graphics.
Cover Title Copyright Dedication Contents List of figures Preface Acknowledgments Introduction Overview Is this dilemma real? Why the Gordian Knot? The path of the book A final note 1 The evolution of management thought Overview A brief history of management The Third Wave 2 Classical approaches to management Overview Scientific management The birth of bureaucracies The search for an administrative process The POMC model 3 The evolution of the management process Overview The POMC timeline Organizational change processes Chaordic Age A final comment 4 The struggle to define leadership Overview Management versus leadership A systems view of organizations A final comment 5 Why the difference matters Overview Leadership situations The difference matters The difference impacts organizational change 6 Future challenges for managers and leaders Sorting out the future Leaders and managers in chaordic organizations 7 Conclusions Selected resume of Dr. Robert M. Murphy Selected resume of Dr. Kathleen M. Murphy Bibliography Index