Management: Leading & Collaborating in a Competitive World

دسته بندی: مدیریت
ویرایش:  
نویسندگان: Bateman T.,  Snell S.  
سری:  
 
ناشر:  
سال نشر:  
تعداد صفحات: 744 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 18 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 48,000

ویرایش یازدهم - آموزش مک گراو-هیل، 2011. - 744 ص. — ISBN: 9780077862541 Bateman and Snell’s Management: Leading & Collaborating in a Competitive World متنی با رویکرد کاربردی کاملاً مدرن شده است. این متن چهار کارکرد سنتی برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل را حفظ می کند و در عین حال مفاهیمی را به عنوان ارائه ارزش استراتژیک، ساختن سازمانی پویا، بسیج مردم، و یادگیری و تغییر نوسازی و تجدید نظر می کند.
بیتمن/ رویکرد نتیجه‌محور اسنل ویژگی منحصر به فرد این کتاب درسی است. در این محیط رقابتی هر چه بیشتر، پنج نوع عملکرد اساسی وجود دارد که سازمان در رقابت شکست می‌خورد، برابر می‌شود یا در برابر آن می‌بازد که عبارتند از هزینه، کیفیت، سرعت، نوآوری، خدمات و پایداری. این شش بعد عملکرد، زمانی که به خوبی انجام شوند، ارزش را برای مشتری و مزیت رقابتی را به شما و سازمانتان ارائه می کنند. در سرتاسر متن، Bateman & Snell این پنج بعد و تأثیر آنها را بر نتیجه نهایی با نمادهای حاشیه ای که به موضوع رهبری و همکاری کمک می کند، که کلید مدیریت موفق است، به دانش آموزان یادآوری می کند. افرادی که با یکدیگر کار می کنند، به جای مخالف، برای مزیت رقابتی ضروری است.

11th ed. — McGraw-Hill Education, 2011. — 744 p. — ISBN: 9780077862541 Bateman and Snell’s Management: Leading & Collaborating in a Competitive World is a text with a fully modernized functional approach. This text is maintaining the four traditional functions of planning, organizing, leading, and controlling, while modernizing and re-visioning the concepts as delivering strategic value, building a dynamic organization, mobilizing people, and learning and changing.
Bateman/Snell’ results-oriented approach is a unique hallmark of this textbook. In this ever more competitive environment there are five essential types of performance, on which the organization beats, equals, or loses to the competition which are cost, quality, speed, innovation, service and sustainability. These six performance dimensions, when done well, deliver value to the customer and competitive advantage to you and your organization. Throughout the text Bateman & Snell remind students of these five dimensions and their impact on the bottom line with marginal icons contributing to the leadership and collaboration theme, which is the key to successful management. People working with one another, rather than against, is essential to competitive advantage.