دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Thomas A. Kochan, Richard Schmalensee سری: Mit Sloan School of Management 50th Anniversary ISBN (شابک) : 0262112825, 9780262112826 ناشر: The MIT Press سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 325 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 13 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Management: Inventing and Delivering Its Future به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت: ابداع و ارائه آینده آن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدرسه مدیریت اسلون MIT، همانطور که توسط رئیس افسانه ای جنرال موتورز، آلفرد پی اسلون تصور شد، در سال 1952 تاسیس شد تا از منابع علمی و فنی MIT استفاده کند و به مشکلات مدیریت با شیوه های تحقیقاتی دقیقی که برای آنها انجام می شود، نزدیک شود. MIT معروف بود. پنجاه سال بعد، مدرسه اسلون رهبران بین المللی در تجارت و مدیریت، اساتید دانشگاه MIT، دانشجویان و فارغ التحصیلان را گرد هم آورد تا دوباره به اصول اولیه ای که باید تجارت و مدیریت را هدایت کند، بپردازند. این کتاب مقالات تهیهشده توسط تیمهای دانشجویی-هیئت علمی، سخنرانیهای رهبران تجاری و جهانی و خلاصهای از بحثهای این جلسه ویژه را ارائه میکند. در مجموع، آنها راهنمای آینده مدیریت را بر اساس ویژگی های MIT و Sloan ارائه می دهند - خلاقیت و نوآوری. موضوعات در نظر گرفته شده حول سه موضوع اصلی ترکیب می شوند. نخست، و مهمترین ضرورت ایجاد و حفظ اعتماد از طریق صراحت، شفافیت و پاسخگویی است. این موضوع در سخنرانیهای کوفی عنان و کارلی فیورینا مورد توجه قرار گرفت و نمونهای از مطالعه موردی ارائهشده از تلاشهای نایک برای بازسازی اعتماد مشتریان بود. شرایط پیچیده روزافزون اقتصاد جهانی مدرن به عنوان یکی دیگر از موضوعات تکرار شونده ظاهر شد، زیرا شرکت کنندگان تأثیر طیف فزاینده ذینفعان را بر مسائل حاکمیت شرکتی بررسی کردند. سومین موضوع رایج، اجتناب ناپذیری از تغییرات فنی و علمی بود، از اینترنت به عنوان یک ابزار بازاریابی تا تأثیر سازمانی فناوری اطلاعات.
The MIT Sloan School of Management, as conceived by the legendary General Motors chairman Alfred P. Sloan, was founded in 1952 to draw on the scientific and technical resources of MIT and approach the problems of management with the rigorous research practices for which MIT was famous. Fifty years later, the Sloan School gathered international leaders in business and management, MIT faculty, students, and alumni to address again the basic principles that should guide business and management. This book presents the papers prepared by student-faculty teams, speeches by business and world leaders, and summaries of the discussions from this special convocation; taken together, they offer a guide to the future of management based on the hallmarks of MIT and Sloan--creativity and innovation.The topics considered coalesced around three main themes. First, and paramount, is the necessity of building and maintaining trust by means of openness, transparency, and accountability; this was addressed in speeches by Kofi Annan and Carly Fiorina and exemplified by the case study presented of Nike?s efforts to rebuild the trust of customers. The increasingly complex conditions of the modern global economy emerged as another recurring theme, as the participants considered the effect of the growing spectrum of stakeholders on issues of corporate governance. The third common theme was the inescapability of technological and scientific change, from the Internet as a marketing tool to the organizational impact of information technology.
Contents......Page 6
Foreword......Page 10
Preface......Page 12
Acknowledgments......Page 14
1 Introduction......Page 16
2 Challenges and Responsibilities......Page 30
2.1 Corporate Citizenship in a Global Society......Page 32
2.2 Restoring Trust: Corporate Responsibility and the CEO......Page 40
3 Globalization......Page 52
3.1 The Promise and Perils of Globalization: The Case of Nike......Page 54
3.2 Case Discussion: Questions and Answers from Alumni......Page 86
4 Human Capital and Twenty-First-Century Organizations......Page 90
4.1 Navigating the Future: The Networked Organization......Page 92
4.2 Beyond McGregor’s Theory Y: Human Capital and Knowledge-Based Work in the Twenty-First-Century Organization......Page 100
4.3 Panel Discussion: Meg O’Leary, James Goodnight, and Peter Senge......Page 130
5 Marketing......Page 136
5.1 Innovation and the Constancy of Change......Page 138
5.2 Consumer Power and the Internet......Page 142
5.3 Panel Discussion: Vince Barabba, Jeff Katz, and Melanie Kittrell......Page 176
6 Governance......Page 180
6.1 Corporate Governance......Page 182
6.2 European Corporate Governance: A Changing Landscape?......Page 186
6.3 Financial Reform and Corporate Governance in China......Page 228
6.4 Panel Discussion: Rolf Breuer and Victor Fung......Page 266
7 Technology......Page 272
7.1 The Next Technological Revolution: Predicting the Technical Future and Its Impact on Firms, Organizations, and Ourselves......Page 274
7.2 Panel Discussion: Robert Brown, Rodney Brooks, Rebecca Henderson, Linda Griffith, and Susan Lindquist......Page 302
Postscript: Moving Forward......Page 306
Contributors......Page 308
A......Page 310
C......Page 311
D......Page 313
F......Page 314
H......Page 315
I......Page 316
M......Page 317
N......Page 318
O......Page 319
S......Page 320
T......Page 322
W......Page 323
Z......Page 324