Management von Arbeitskraftunternehmern: Psychologische Vertragsbeziehungen und Perspektiven für die Arbeitskräftepolitik in wissensintensiven Organisationen

مطالعات منابع انسانی تاکنون با انواع جدیدی از کارگران در بهترین حالت تحت جنبه روابط کاری نامطمئن سروکار داشته است. این سوال که چگونه می‌توان کارگران واجد شرایطی را که مرتباً شرکت‌ها را تغییر می‌دهند، در سازمان‌های دانش‌محور مدیریت کرد، تا کنون مورد توجه قرار نگرفته و منجر به مشکلاتی برای عملکرد کار دانش مبتنی بر تعامل شده است. کاوش تجربی او متکی بر قرارداد روانی است که این کارگران می بندند. به نظر می رسد که آنها پایگاه مرجع برای شکل گیری هویت خود و تضمین قابلیت استخدام را از سطح سازمانی به سطح شبکه تغییر می دهند. نویسنده یافته های خود را به پارامترهای طراحی برای یک رویکرد مدیریت مبتنی بر نظریه تکامل ترجمه می کند، که بر رویارویی با پارادوکس ها و تصادفات و همچنین توسعه مشارکتی پایگاه دانش مربوط به خلق ارزش تمرکز دارد.

Die Personallehre hat sich bisher mit neuen Arbeitskrafttypen allenfalls unter dem Aspekt prekärer Beschäftigungsverhältnisse befasst. Die Frage, wie sich hochqualifizierte, häufig das Unternehmen wechselnde Arbeitskräfte in wissensintensiven Organisationen managen lassen, blieb bislang unbeachtet.

Uta Wilkens untersucht die Ursachen von Loslösungserscheinungen zwischen neuen Arbeitskrafttypen, sogenannten Arbeitskraftunternehmern, und wissensintensiven Organisationen und überprüft, ob sich daraus Probleme für die Verrichtung interaktionsbasierter Wissensarbeit ergeben. Ihre empirische Exploration stützt sich auf den psychologischen Vertrag, den diese Arbeitskräfte schließen. Es zeigt sich, dass sie die Bezugsbasis der eigenen Identitätsbildung und Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit von der Organisations- auf die Netzwerkebene verlagern. Die Autorin übersetzt ihre Befunde in Gestaltungsparameter für einen evolutionstheoretisch fundierten Managementansatz, der den Umgang mit Paradoxien und Zufälligkeiten sowie die kooperative Entwicklung der wertschöpfungsrelevanten Wissensbasis ins Zentrum stellt.