مشخصات کتاب

Management Theory, Innovation, and Organisation A Model of Managerial Competencies.

ویرایش:  
نویسندگان: Katarzyna Szczepańska-Woszczyna  
سری: Routledge Advances in Management and Business Studies 
ISBN (شابک) : 9781000293708, 1000293742 
ناشر: Taylor & Francis Group 
سال نشر: 2021 
تعداد صفحات: [207] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 24 Mb 

در صورت تبدیل فایل کتاب Management Theory, Innovation, and Organisation A Model of Managerial Competencies. به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تئوری مدیریت، نوآوری و سازمان الگویی از شایستگی های مدیریتی. نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب تئوری مدیریت، نوآوری و سازمان الگویی از شایستگی های مدیریتی.

شایستگی ها جزء سرمایه انسانی و یکی از مهم ترین دارایی های یک بنگاه اقتصادی هستند. آنها نقش مهمی در تقویت موقعیت شرکت در بازار رقابتی دارند. سرمایه گذاری در توسعه شایستگی ها، توانایی سازمان را برای رشد و رقابت از طریق نوآوری ها افزایش می دهد. این کتاب تحلیلی چند بعدی از رابطه بین شایستگی های مدیریتی و نوآوری ها ارائه می دهد. نقش یک مدیر در یک سازمان مدرن، عملکردهای انجام شده توسط مدیران، سبک های مدیریت و چالش های کلیدی، از جمله شکل دادن به رفتار در فرآیند مدیریت تغییر در یک سازمان، و همچنین تجزیه و تحلیل ساختار شایستگی ها، به ویژه مدیریتی را تجزیه و تحلیل می کند. شایستگی ها و شرایط فرآیند شکل گیری شایستگی های مدیریتی. تئوری مدیریت، نوآوری و سازمان: مدلی از شایستگی های مدیریتی شرایط سازمانی نوآوری را نشان می دهد که رابطه بین استراتژی، ساختار، فرهنگ سازمانی و رهبری و مدیریت دانش و مدیریت نوآوری است. مدل توسعه‌یافته را بدون شک می‌توان نقش پیشگام نویسنده در مطالعات شایستگی‌های مدیریتی و نوآوری دانست. این کتاب برای محققان، دانشجویان و مدیران در زمینه‌های رهبری، مطالعات سازمانی، مدیریت نوآوری و مدیریت منابع انسانی ارزشمند خواهد بود.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Competencies are a component of human capital and one of the most important assets of an enterprise. They play an important role in strengthening the position of the company in a competitive market. Investing in the development of competencies increases the organisation's ability to grow and compete through innovations. This book presents a multi-dimensional analysis of the relationship between managerial competencies and innovations. It analyses the role of a manager in a modern organisation, functions performed by managers, management styles and key challenges, including shaping behaviour in the process of managing change in an organisation, as well as an analysis of the structure of competencies, in particular managerial competencies, and the conditions of the process of forming managerial competencies. Management Theory, Innovation and Organisation: A Model of Managerial Competencies illustrates the organisational conditions of innovativeness, which is the relationship between strategy, structure, organisational culture and leadership and knowledge management and innovation management. The developed model can undoubtedly be considered the author’s pioneering contribution to the studies of managerial competencies and innovativeness. The book will be valuable to researchers, students, and managers in the fields of leadership, organizational studies, innovation management, and human resource management.

فهرست مطالب

Cover
Half Title
Series Information
Title Page
Copyright Page
Dedication
Table of contents
Figures
Tables
Introduction
1 The Manager in a Traditional and Modern Organisation
	1.1 Manager, Entrepreneur, Entrepreneurship – In the Theory of Management and Economics
	1.2 Manager and Leader – Different Roles and Methods of Action
	1.3 The Role, Functions and Tasks of a Manager in a Modern Enterprise
	1.4 Management 3.0 – The Need for Change
	1.5 Style of Management and Its Role in Shaping Innovative Behaviour in the Organisation
	References
2 Managerial Competencies as a Subject of Research
	2.1 Competence vs Competency: The Importance of Competencies for the Work of Managers
	2.2 Structure and Characteristics of Management Competencies
	2.3 The Classification of Managerial Competencies
	2.4 Individual and Organisational Competencies
	References
3 Innovation and Innovativeness. Determinants of the Innovativeness of an Organisation
	3.1 Innovation of Enterprises
	3.2 Determinants of the Development of Innovation in Enterprises: Innovation and Industry 4.0
		Innovation and Industry 4.0
	3.3 Employee Creativity and Creative Output in the Innovation Process. Managerial Behaviours as a Factor in Innovativeness
	3.4 Organisational Culture, Structure and Strategy as the Normative Influence in the Innovation Process
	References
4 Managerial Competencies and Their Impact on the Innovativeness of an Enterprise
	4.1 Research Methodology
	4.2 Experiences of Selected Enterprises Related to the Introduction of Innovations: Management Practice in Innovative ...
	4.3 The Profile of Managerial Competencies in the Context of Company Innovation
		Knowledge as a Component of Managerial Competency Conducive to Innovation
		Skills as a Component of Managerial Competencies Conducive to Innovation
		Personality Traits and Attitudes Favourable to Management Supporting Business Innovation
	4.4 The Context of the Relationship Between Managerial Competencies and Management of an Innovative Company
	References
Conclusion
	References
Index

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Critical Thinking: A Concise Guide

دانلود کتاب Reactive. Resistance Band Training

دانلود کتاب The outward mindset: how to change lives and transform organizations

دانلود کتاب Cosmetic regulation in a competitive environment

دانلود کتاب VOLUME 9, ISSUE 1, MARCH 2022 IEEE Power Electronics Magazine