Management Skills in Social Care: A Handbook for Social Care Managers

این جلد برای اولین بار در سال 1992 منتشر شد، این جلد به اهمیت مدیریت در خدمات اجتماعی شخصی پاسخ می دهد، اما این شناخت در برخی از مراکز مراقبت روزانه اجتماعی با کندی بیشتری تحقق یافته است. کارکنان در این محیط‌ها که به سمت مدیریت می‌روند، می‌توانند در تطبیق با نقش جدید خود با مشکلات خاصی روبرو شوند، به‌ویژه اگر بر اساس شایستگی خود به‌عنوان شاغل ارتقا یافته باشند.

مدیران جدید ارتقا یافته در محیط‌های مراقبت اجتماعی. اغلب اوقات برای مشکلات و امکاناتی که با انتقال آنها به یک موقعیت مدیریتی ارائه می شود، مجهز نیستند. به عنوان یک کتاب راهنمای مبتنی بر تمرین، مهارت های مدیریت در مراقبت اجتماعی این شکاف را با بررسی زمینه های کلیدی تخصص مدیریت مانند: مدیریت خود پر می کند. اشخاص حقیقی؛ گروه ها؛ منابع؛ تغییر دادن؛ و غیره.

بیش از همه، این کتاب به به حداکثر رساندن سهم مدیریت در مراقبت های اجتماعی روزمره می پردازد.

First published in 1992, this volume responds to the importance of management has been increasingly recognized in the personal social services but this recognition has materialized more slowly in some social day care settings. Staff in these settings who move on to management can face particular difficulties in adapting to their new role, especially if they have been promoted on the basis of their competence as practitioners.

Newly-promoted managers in social care settings are all too often ill-equipped for the problems and possibilities offered by their move to a management position. As a practice-based handbook, Management Skills in Social Care fills this gap by examining key areas of management expertise such as: managing self; individuals; groups; resources; change; and so on.

Above all, this book is concerned with maximising the contribution of management in day-to-day social care practice.