مشخصات کتاب

Management Rewired: Why Feedback Doesn't Work and Other Surprising Lessons from the Latest Brain Science

ویرایش:  
نویسندگان: Charles S. Jacobs  
سری:  
ISBN (شابک) : 159184262X, 9781591842620 
ناشر:  
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 305 کیلوبایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Management Rewired: Why Feedback Doesn't Work and Other Surprising Lessons from the Latest Brain Science به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت مجدد: چرا بازخورد کار نمی کند و سایر درس های شگفت انگیز از آخرین علوم مغز نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت مجدد: چرا بازخورد کار نمی کند و سایر درس های شگفت انگیز از آخرین علوم مغز

چگونه علم مغز می تواند به ما در اتخاذ تصمیمات مدیریتی هوشمندانه کمک کند. اما بر اساس آخرین تحقیقات، ما تقریباً هیچ وقت عقلانی تصمیم نمی گیریم، علیرغم اینکه فکر می کنیم که تصمیم می گیریم. تجربیات ما حامل بار احساسی است که در سیناپس های نورون های ما رمزگذاری شده است. و وقتی سعی می کنیم آنچه را که احساساتمان به ما می گویند انکار کنیم، چیزهایی را که از گذشته آموخته ایم از دست می دهیم. این تنها یکی از بسیاری از اکتشافات اخیر است که به توضیح اینکه چرا مدیریت تا این حد چالش برانگیز است کمک می کند. همانطور که چارلز جیکوبز توضیح می دهد، بسیاری از خرد متعارف آموزش داده شده به مدیران نه تنها ناکافی است، بلکه برعکس آنچه در نظر گرفته شده است را تولید می کند. مسیر بهتر اغلب غیر منطقی است. به عنوان مثال، معلوم می شود که پرداخت واقعاً عملکرد را افزایش نمی دهد. هنگامی که ما کاری را انجام می دهیم که ذاتاً جذاب است، انتقال دهنده عصبی دوپامین آزاد می شود و احساس لذت را ایجاد می کند که بی شباهت به کوکائین زیاد نیست. اما زمانی که ما اساساً برای پول کار می کنیم، دوپامین تحریک نمی شود و حفظ انگیزه سخت تر می شود. زمانی که درس‌های علوم اعصاب را درک کنیم، می‌توانیم استراتژی‌های مؤثرتری ایجاد کنیم، الهام‌بخش مردم باشیم تا پتانسیل‌های خود را به حداکثر برسانند و بر بزرگترین مانع برای بهبود عملکرد کسب‌وکار غلبه کنیم.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

How brain science can help us make smarter management decisions Businesspeople are taught to make decisions with facts and logic and to avoid emotional bias. But according to the latest research, we almost never decide rationally, despite thinking that we do. Our experiences carry an emotional charge, encoded in the synapses of our neurons. And when we try to deny what our emotions tell us, we lose what we've learned from the past. That's just one of many recent discoveries that help explain why management is so challenging. As Charles Jacobs explains, much of the conventional wisdom taught to managers is not only inadequate, it produces the opposite of what is intended. The better path is frequently counterintuitive. For example, it turns out that pay doesn't really drive performance. When we do work that's inherently engaging, the neurotransmitter dopamine is released, creating feelings of pleasure not unlike a cocaine high. But when we work primarily for money, the dopamine isn't triggered and it's harder to stay motivated. Once we understand the lessons of neuroscience, we can create more effective strategies, inspire people to maximize their potential, and overcome the biggest hurdle to improving business performance-making change stick.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Dispersive Transport Equations and Multiscale Models

دانلود کتاب Building Jewish In The Roman East (Supplements to the Journal for the Study of Judaism)

دانلود کتاب Philosophy of Technology: Practical, Historical and Other Dimensions

دانلود کتاب New Advancements in Pure and Applied Mathematics via Fractals and Fractional Calculus

دانلود کتاب J'apprends à dessiner le bord de l'eau