دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Sabine Wilfling (auth.)
سری: Advances in Information Systems and Business Engineering 1
ISBN (شابک) : 9783658006754, 9783658006761
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 377
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت فرآیندهای تعدیل سازمانی: برنامه ریزی و اجرای موفقیت آمیز پروژه های تحول با استفاده از مبنای اطلاعاتی مناسب: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Management organisationaler Anpassungsprozesse: Transformationsvorhaben durch geeignete Informationsbasis erfolgreich planen und umsetzen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت فرآیندهای تعدیل سازمانی: برنامه ریزی و اجرای موفقیت آمیز پروژه های تحول با استفاده از مبنای اطلاعاتی مناسب نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت فرآیندهای سازگاری یک عامل کلیدی موفقیت در فعالیت کارآفرینی است. هنگام برنامه ریزی و اجرای فرآیندهای سازگاری، تعادل بین الزامات انعطاف پذیری و ثبات بسیار مهم است. برای حمایت از مدیریت تحول، سابین ویلفلینگ در حال توسعه یک مدل اطلاعاتی است که مبتنی بر فرآیند علم طراحی انفورماتیک تجاری است. این دانش از مطالعات مدیریت بازرگانی و سازمانی و همچنین مدیریت تحول و انعطاف پذیری را ادغام می کند. کاربرد عملی مدل با استفاده از شش مطالعه موردی بررسی شده است.
Das Management von Anpassungsprozessen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor unternehmerischen Handelns. Entscheidend bei der Planung und Umsetzung von Anpassungsprozessen ist die Balance zwischen Flexibilisierungs- und Stabilisierungserfordernissen. Sabine Wilfling entwickelt zur Unterstützung des Transformationsmanagements ein Informationsmodell, das am Design-Science-Prozess der Wirtschaftsinformatik orientiert ist. Es integriert Wissen aus der Betriebswirtschafts- und Organisationslehre sowie des Transformations- und Flexibilitätsmanagements. Die praktische Anwendbarkeit des Modells wird anhand von sechs Fallstudien untersucht.
Front Matter....Pages 1-1
Balance zwischen Flexibilisierung und Stabilisierung....Pages 1-16
Konzeptionelle Grundlagen....Pages 17-106
Analyse bestehender Ansätze der Unternehmensmodellierung....Pages 107-152
Konstruktion des Informationsmodells....Pages 153-262
Validierung des Informationsmodells....Pages 263-323
Schlussbetrachtung und Ausblick....Pages 325-335
Back Matter....Pages 8-8