Management of Organizational Culture as a Stabilizer of Changes-Organizational Culture Management Dilemmas

امروزه هیچ شرکتی به عدم تغییر خود افتخار نمی کند. ثبات بیشتر به عنوان نشانه ای از رکود شناخته می شود تا قابلیت اطمینان، و شرکت هایی که تغییر نمی کنند و تکامل نمی یابند معمولاً فسیل شده در نظر گرفته می شوند. افزایش فرآیندهای جهانی شدن اغلب شرکت های امروزی را مجبور به ایجاد تغییرات سازمانی می کند، اما اثربخشی این فرآیندها به فرهنگ سازمانی آن بستگی دارد. این کتاب استدلال می‌کند که مشکلی که در پس فرهنگ سازمانی وجود دارد، ساختار چند سطحی آن است، از جمله سطوح آشکار و پنهان. این به سوالات دشواری می پردازد، مانند: آیا بهتر است تغییرات کامل، اما دردناک تر ایجاد کنیم یا به تدریج پیشرفت های کوچکی ارائه دهیم؟ همچنین نشان می‌دهد که فرهنگ سازمانی یک پدیده ثابت نیست: شکل‌دهی آن در مراحل انجام می‌شود، و در نظر گرفتن چنین مراحلی در فرآیند اجرای استراتژی یک شرکت ضروری است.

این کتاب با ارائه بینشی جامع از \"فرهنگ سازمانی\" و رابطه آن با تغییر، خواندنی ضروری برای متخصصان درگیر در مدیریت کسب و کار و مدیریت فناوری اطلاعات در سراسر جهان خواهد بود. تجزیه و تحلیل ها و پیشنهادات آن امکان بهبود فرهنگ سازمانی و مدیریت تغییر در محیط های تجاری را فراهم می کند.

No enterprise today is proud of being unchanged. Stability is understood more as a sign of stagnation than reliability, and enterprises that do not change and do not evolve are commonly regarded as fossilized. Increasing globalization processes often force today’s enterprises to make organizational changes, but the effectiveness of these processes relies on its organizational culture. This book argues that the problem behind organizational culture is its multilevel structure, including the visible and hidden levels. It addresses difficult questions, such as: Is it better to make thorough, but more painful changes, or to gradually introduce small improvements? It also demonstrates that organizational culture is not a fixed phenomenon: its shaping takes place in stages, and it is essential to take such stages into account in the process of implementing the strategy of an enterprise.

Providing a comprehensive insight into "organizational culture" and its relationship to change, this book will be essential reading for professionals involved in business management and IT management throughout the world. Its analyses and suggestions will allow for improved organizational culture and change management in business environments.