Management of Innovation in Network Industries: The Mobile Internet in Japan and Europe

خدمات اینترنت سیار در ژاپن موفقیت فوق‌العاده‌ای هستند، اما در جلب پذیرش مشتریان اروپایی ناکام هستند. کدام عوامل داستان موفقیت ژاپن را توضیح می دهند؟ چه چیزی این تفاوت را ایجاد می کند: عوامل جانبی تقاضا که ریشه در فرهنگ متفاوتی دارند یا این واقعیت که شرکت های ژاپنی فرآیند نوآوری را متفاوت از همتایان اروپایی خود مدیریت می کنند؟

مایکل هاس با تکیه بر یک مطالعه موردی مقایسه ای، پیامدهای تفاوت در استراتژی های نوآوری شرکت های مخابراتی ژاپنی و اروپایی را تحلیل می کند. او بر روی پرسش‌های زیر تمرکز می‌کند: پیامدهای رویکردهای مختلف نسبت به مدیریت نوآوری‌های سیستمی کدامند؟ آیا تفاوت ها مهم هستند و چرا اهمیت دارند؟ نویسنده نشان می‌دهد که اروپایی‌ها می‌توانند از ژاپنی‌ها بیاموزند و برای رویکردهای آینده در مورد تحولات صنعت مخابرات اروپا توصیه‌هایی می‌کند.

Mobile Internet services are a tremendous success in Japan, but fail to gain the acceptance of European customers. Which factors explain the Japanese success story? What makes the difference: demand side factors rooted in a different culture or the fact that Japanese firms manage innovation process differently than their European counterparts?

Drawing on a comparative case study Michael Haas analyses the consequences of differences in the innovation strategies of Japanese and European telecommunication firms. He focuses on the following questions: Which are the implications of different approaches towards management of systemic innovations? Do differences matter and why do they matter? The author shows that Europeans can learn from the Japanese and gives advice for future approaches to developments in the European telecommunications industry.