Management Models for the Future

بدیهی است که بسیاری از سازمانها به نوسازی، نوآوری و تقویت مجدد نیاز دارند. پارادایم‌های قدیمی کسب‌وکار و شیوه‌های زیربنایی نیاز به تأمل انتقادی در پرتو تحولات اساسی اجتماعی و تجاری دارند. برخی از شرکت ها به این چالش ها رسیدگی می کنند، بسیاری از شرکت ها این گونه نیستند. الزامات عملکردی جدید اغلب به نظر می رسد که در تضاد هستند، مانند شفافیت، عملکرد بازار سهام، پایداری، نوآوری، مسئولیت، زمان به بازار، سهامداران، منطقی سازی کسب و کار و بسیاری موارد دیگر. این الزامات کسب و کار را وادار می کند تا در مدل مدیریتی خود تجدید نظر کند. زمان مناسبی است تا نشان دهیم که چگونه می‌توان کسب‌وکار را دوباره مفهوم‌سازی کرد و چالش‌های انتخاب‌های استراتژیک اساسی در سازمان‌دهی یک پیشنهاد تجاری پایدار چیست. این کتاب ده مورد از سازمان‌هایی را ارائه می‌کند که یک مدل مدیریتی ایجاد کرده‌اند که سازمان را به آینده هدایت می‌کند.

It is evident that many organisations are in need of renovation, innovation and reinvigoration. Longstanding business paradigms and underpinning practices require critical reflection in the light of fundamental societal and business developments. Some companies are addressing these challenges, many companies are not. New functional requirements often seem to be in conflict, such as transparency, stock market performance, sustainability, innovation, responsibility, time to market, stakeholders, business rationalisation and many others. These requirements force business to revise its management model. The time is right to demonstrate how the business enterprise can be re-conceptualised, and what the challenges are of fundamental strategic choices in organising a sustainable business proposition. This book presents ten cases of organisations which have developed a management model that leads the organisation into the future.