مشخصات کتاب

Management in Networks: On multi-actor decision making

ویرایش: 1 
نویسندگان: Hans de Bruijn. Ernst ten Heuvelhof  
سری:  
ISBN (شابک) : 0415462487, 9780415462488 
ناشر: Routledge 
سال نشر: 2008 
تعداد صفحات: 173 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 547 کیلوبایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Management in Networks: On multi-actor decision making به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت در شبکه: در تصمیم گیری چند بازیگر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت در شبکه: در تصمیم گیری چند بازیگر



به دست آوردن آنچه می خواهید - حتی اگر رئیس باشید - همیشه آسان نیست. تقریباً هر سازمان، بزرگ یا کوچک، در میان شبکه‌ای از منافع رقیب کار می‌کند. چه دولت‌ها سیاست‌ها را اعمال کنند، چه شرکت‌هایی که تلاش می‌کنند سود را افزایش دهند، یا حتی خانواده‌هایی که تصمیم می‌گیرند کجا خانه را نقل مکان کنند، به ندرت می‌توان تصمیم‌گیری را جدا از منافع رقیب در سازمان و خارج از آن اتخاذ کرد.

در این گزارش قابل دسترس و سرراست، هانس دی بروین و ارنست ده هوولهوف تصمیم گیری چند ذی نفع را روشن می کنند. آنها با اجتناب از صحبت‌های مدل ساده، پیچ و مهره‌های تصمیم‌گیری را در دوراهی‌ها و تنش‌های متعدد در کار آشکار می‌کنند. با استفاده از طیف متنوعی از مثال‌های گویا، تحلیل ادراکی آن‌ها بررسی می‌کند که چگونه علایق مختلف می‌توانند از تغییر حمایت کرده یا آن را مسدود کنند، و استراتژی‌های موجود در مدیریت انواع ذینفعان

این متن روشن‌گر هم عمق درک و هم انبوهی از توصیه ها را ارائه می دهد. خواندن این کتاب برای دانشجویانی که در زمینه تجارت و مدیریت، مدیریت دولتی و مطالعات سازمانی کار می‌کنند، به‌علاوه شاغلین – یا بازیگران – که در زمینه‌های مختلف فعالیت می‌کنند بسیار ارزشمند است.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Getting what you want – even if you are the boss – isn’t always easy. Almost every organization, big or small, works among a network of competing interests. Whether it's governments pushing through policies, companies trying to increase profits, or even families deciding where to move house, rarely can decisions be made in isolation from competing interests both within the organization and outside it.

In this accessible and straightforward account, Hans de Bruijn and Ernst ten Heuvelhof cast light on multi-stakeholder decision-making. Shunning simplistic model talk, they reveal the nuts and bolts of decision-making within the numerous dilemmas and tensions at work. Using a diverse range of illustrative examples throughout, their perceptive analysis examines how different interests can either support or block change, and the strategies available in managing a variety of stakeholders

This insightful text provides both depth of understanding and a wealth of advice. It is invaluable reading to students working in business and management, public administration and organizational studies, plus practitioners – or actors – operating in a range of contexts.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Shorter, faster, funnier comic plays and monologues

دانلود کتاب History, Abolition, and the Ever-Present Now in Antebellum American Writing

دانلود کتاب Funktechnische Aufgaben und Zahlenbeispiele

دانلود کتاب Water distribution systems handbook

دانلود کتاب Simülasyon Kuramı Üzerine Notlar ve Söyleşiler (Hayal Et)