Management in Latin America: Threats and Opportunities in the Globalized World

هدف این کتاب تحلیل کیفیت مدیریت کارآفرینی و توسعه اقتصادی در منطقه آمریکای لاتین از دیدگاه اقتصاد خرد است. این به دنبال توضیح شیوه مدیریت کسب و کار آمریکای لاتین و همچنین پیش بینی راه هایی است که از طریق آنها کسب و کارهای آمریکای لاتین می توانند بهره وری و نوآوری را برای رقابت موفقیت آمیز در بازار جهانی افزایش دهند.

آمریکای لاتین تقریباً 8.5 درصد از کل بازار را شامل می شود. جمعیت جهان و بیش از 8 درصد از تولید ناخالص داخلی جهانی را نشان می دهد، با این حال تنها 12 (یا کمتر از 2.5٪) از 500 شرکت بزرگ جهان را در خود جای داده است. در این جلد، نویسنده پویایی منحصر به فرد فرهنگ شرکتی آمریکای لاتین را برای در نظر گرفتن موانع خاص برای عملکرد موفق تر تجزیه و تحلیل می کند. او با به دست آوردن شواهدی از ده‌ها شرکت در سراسر هشت اقتصاد بزرگ آمریکای لاتین، خاطرنشان می‌کند که شرکت‌های آمریکای لاتین در چارچوب یک جامعه بسیار اشرافی و الیگارشی تکامل یافته‌اند که تحت سلطه خانواده‌های مردسالار از طبقات بالای جامعه است. ساختار شرکتی، به ویژه در شرکت های خانوادگی، عمدتاً مبتنی بر حمایت و امتیاز است و اغلب با سلسله مراتب غیر ضروری، مسئولیت های اضافی و سیستم های ارتباطی و مدیریت اطلاعات ضعیف مشخص می شود. عملکرد در انزوا نسبی، با انگیزه اندک برای سرمایه گذاری در نوآوری برای رقابت با محصولات خارجی، این فرهنگ محافظه کارانه را تقویت کرده است.

با نگاهی تازه که بر سطح شرکت متمرکز است، با تاکید بر مدیریت شرکت، نویسنده توضیح قانع‌کننده‌ای برای تاخیر آمریکای لاتین در توسعه اقتصادی ارائه می‌دهد و بینش‌هایی را برای ارتقای نوآوری و کارآفرینی، شناسایی بخش‌های صنعتی امیدوارکننده و بهبود بهره‌وری و رقابت در صحنه جهانی ارائه می‌دهد.

The aim of this book is to analyze the quality of entrepreneurial management and economic development in the Latin American region from a microeconomic point of view. It seeks to explain the Latin American way of business management as well as envision ways in which Latin American businesses can increase productivity and innovation in order to successfully compete in the global market.

Latin America comprises nearly 8.5% of the global population and represents over 8% of the global GDP, yet it is home to only 12 (or less than 2.5%) of the world’s 500 largest companies. In this volume, the author analyzes the unique dynamics of Latin American corporate culture to consider the particular obstacles to more successful performance. Drawing evidence from dozens of companies across the eight largest Latin American economies, he notes that Latin American companies have evolved in the context of a highly aristocratic and oligarchic society, dominated by patriarchal families from the upper classes. Corporate structure, especially in family-owned companies, is based largely on patronage and privilege and often characterized by unnecessary hierarchy, redundant responsibilities and poor communication and information management systems. Operating in relative isolation, with little incentive to invest in innovation to compete against foreign products has reinforced this conservative culture.

Taking a fresh perspective that focuses at the firm level, with an emphasis on corporate administration, the author presents a compelling explanation for Latin America’s delay in economic development and offers insights for promoting innovation and entrepreneurship, identifying promising industrial sectors and improving productivity and competitiveness on the global stage.