دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Schragenheim. Eli
سری: St. Lucie Press/APICS series on constraints management.; CRC Press series on constraints management.
ISBN (شابک) : 9781498738095, 1498738095
ناشر: St. Lucie Press ; CRC Press
سال نشر: 1999
تعداد صفحات: 231
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Management dilemmas : the theory of constraints approach to problem identification and solutions به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب معضلات مدیریتی: نظریه ی رویکرد محدودیت به شناسایی مشکل و راه حل ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
یک توانایی باورنکردنی در انتظار مدیرانی است که تکنیکهای تئوری محدودیتها (TOC) را تمرین میکنند: آنها میتوانند مشکل را حل کنند، فراتر از جزئیات کمتر مهم نگاه کنند و مستقیماً منبع مشکل را شناسایی کنند. آنها شناخته شده اند که به سرعت مسائل گیج کننده را حل می کنند - در حالی که ناآگاهان گیر کرده اند. اگر فقط وقت بگذارند، بسیاری از مدیران می توانند از مزایای تفکر TOC بهره مند شوند. Eli Schragenheim اکنون یک روش خودآموز آموزنده و لذت بخش را ارائه می دهد، که ثابت می کند چگونه TOC می تواند در طیف گسترده ای از محیط های کاری ارزشمند باشد. معضلات مدیریت: رویکرد تئوری محدودیت ها برای شناسایی و راه حل های مشکل، روش های TOC را از طریق داستان های "تجربه مجازی" مدیران و موقعیت هایی که آنها باید حل کنند، منتقل می کند. به معضلاتی که با آن روبرو هستند توجه کنید. به این فکر کنید که در آن شرایط چگونه پاسخ می دهید. سپس، واکنش های خود را با تجزیه و تحلیل متاثر از TOC شرگنهایم مقایسه کنید. شرگنهایم که با دکتر الی گلدرات (بنیانگذار TOC) به مدت هفت سال در ارتباط است، نمی گوید داستان چگونه به پایان می رسد. در عوض، او خواننده را تشویق میکند تا تکنیکهای TOC را امتحان کند، بهویژه نیاز به رسیدن به دقیقترین پاسخ با طرح سؤالات درست. نتایجی که امروز میگیرید میتواند به تفکر فردای شغلی شما کمک زیادی کند!
An incredible ability awaits managers who practice Theory of Constraints (TOC) techniques: they can take a problem, look beyond the less important details, and directly identify the source of trouble. They've been known to promptly resolve perplexing matters - while the uninformed remain stuck. So many more managers could gain the benefit of TOC thinking... if they only took the time. Eli Schragenheim now offers an informative and enjoyable self-learning method, proving how TOC can be invaluable at a wide variety of workplaces. Management Dilemmas: The Theory of Constraints Approach to Problem Identification and Solutions conveys TOC methods through "virtual experience"-stories of managers and the situations they need to resolve. Take note of the dilemmas they're facing. Think about how you would respond under those circumstances. Then, compare your reactions with Schragenheim's TOC-influenced analysis. Associated with Dr. Eli Goldratt (the founder of TOC) for seven years, Schragenheim doesn't tell how the stories end. Instead, he encourages the reader to try out TOC techniques-especially the need to arrive at the most precise answer by raising the right questions. The conclusions you reach today could greatly help your on-the-job thinking tomorrow!
Basics of TOC and How to Analyze a Variety of Cases When Things Are Going Well, Why Change? Let There Be Light A Laboratory for the Repair of Communication The Profit That Came From the Wrong Product We Need That Department Where is My Personal Buffer? Crocodile Eyes-The Failure of a Great Project Missing Information The Perspective of an Organizational Change Planning the Next Season and How to be Supported by the Information System Success Can be a Problem, Too A Crisis at The Small News